紅星國營飯店旁，在三個男人砸那個老婦人的飯攤的時候，張云起聽著圍觀群眾交頭接耳的議論，很快就搞清楚了狀況。
這個被砸的小飯攤就是劉穎媽媽開的。
劉穎媽媽叫劉阿嫂，五十三歲了，經過市里工商部門批準，她在太平街農副產品市場內經營個體飲食攤，手續齊全，合法經營。
問題在于，因為她是私營個體戶，相較于旁邊的紅星國營飯店，場地、員工等成本基本上等于沒有，掙多掙少也都是自己的，二者之間的積極性自然難以相提并論，因此她每天擺攤賣飯，態度熱情，質量和分量同等的一份飯菜，比旁邊國營紅星飯店便宜五六角錢。
如此一來，她的飯攤上經常座無虛席。
相比之下，旁邊的國營紅星飯店的生意逐漸冷清下來，每天的營業額從1000多元降到400多元。
這天下午，劉阿嫂正在招攬客人，突然聽到“乒乒乓乓”的聲音，原來是紅星飯店三名營業員正砸她的飯碗，于是就發生了眼下的這悲慘一幕。
這一幕是國營壟斷經濟和民營個體經濟之爭的一個時代縮影。
自1979年拉開改革開放的大幕，在80年代第一個春天，為了讓全國人民過上一個好春節，商業部下發了一個要求“各大城市敞開供應豬肉，允許雞蛋季節性差價”的具備劃時代意義的通知，市場經濟政策得以逐步松綁，倒買倒賣商品不再是違法犯罪行為，個體私營經濟由此破土而出。
當然，民間新氣象更多是出于一種生存之下的求變本能。
當珠江三角洲和溫州等地的“地下工廠”紛紛出現時，其他大多數城市具有個體色彩的經濟活動已經小心翼翼、寥若晨星的冒出，隨后不斷壯大，迎來了蓬勃發展的時代。
現在已經過去了15年，個體私營經濟已經成為中國經濟發展新的增長點，湘南地區的國營企業改制路徑，采納了張云起刊載于《湘南日報》的那篇《中國城鄉融合發展視域下的公有企業制度改革與農村土地制度改革的構想》社論的思路，緊扣“抓大放小”的改制路徑推動14個地級市州設立國有土地投資經營公司（平臺公司），打造現代化企業制度，逐步建立起社會主義市場經濟體制。
如今湘南的廣大地區，已經在事實上踏入了國有產權改制的深水區，但是張云起怎么也沒有想到的是，在1996年的今天，竟然還有國營單位排斥個體經濟的行為。
張云起看見劉阿嫂被紅星國營飯店的那個中年男人一腳踹倒在地，額頭淌出鮮血的那一刻，他的那個女同學劉穎已經沖了進去，一把抱著披頭散發的賣飯老婦人，嘴里不住的喊著：“媽！媽！你沒事吧！？”
這個女孩眼眶里早已經涌滿了淚水。
四周圍觀的人已經越聚越多了，當中不少是同情劉阿嫂的，三個大男人欺辱一個可憐的賣飯老婦人，砸人飯碗，這般凄慘的處境任誰也看不過眼。
這種事情張云起是不可能不管的。
僅憑那天在慶午路步行街上，劉穎好心提醒他不要買小孩的假花一事，他就沒辦法袖手旁觀。
只是這件事怎么管？