項彬告訴大家：“待會座位安排，是按照抓鬮的號碼決定。李先生會在每桌都停留一段時間，所以大家機會都是同樣的。”
眾人紛紛感嘆李佳誠做事講究，國人出席宴會往往講究排座次，要是座位沒安排好，就可能得罪人，李佳誠的這個辦法讓每一位受邀者都受到了尊重，確實是個好辦法。
許正道從托盤中拿了一張紙條，打開一看，上面寫著三桌八號。
長江大廈七十層，是李佳誠一個人的地盤。這里應有盡有，餐廳，會議廳，會客室，辦公室等設施都有。待眾人抓鬮之后，李佳誠便領著眾人向餐廳走去。
進入餐廳，許正道與眾人被分成四桌，按事先抓好的號各自歸位。每張桌子的一號座位空了出來，那是李佳誠的座位。他會每張桌子輪著來，在每張桌子跟客人交流半個小時。
許正道來到三號桌八號座位，見牛風是六號座位，就跟七號座位的南存輝提出換位置。南存輝是正泰集團的老總，正泰集團是做輸變電設備的，跟牛風沒有什么共同語言，爽快的跟許正道換個了位置。
一個小時之后，李佳誠來到了許正道他們這一桌。他說了幾句客套話，便舉起酒杯，與在場眾人共飲一杯。
在場眾人按捺不住內心的激動，開始向李佳誠提問。
第一個站出來的是萬科的總經理郁亮：“李先生，你的多元化經營大部分都成功，為什么中國很多人多元化都做不成功，你卻能成功呢？”
李佳誠微笑道：“做生意要記住，手頭上永遠要有一樣產品，是天塌下來你也能掙錢的。”
眾人聽到這話都不住點頭，就連許正道也在點頭，這話確實非常有道理。
正泰集團董事長南存輝問道：“李先生，你對國內企業走向全球化怎么看？”
李佳誠微微沉吟了一下，緩緩地道：“國內對反傾銷尚無感覺，將來會有很大問題。歐洲很多國家失業率很高，中國貨價美物廉賣到那里，當地人職業受到影響，人家有反感是遲早的問題。國內企業應該自己想出一個辦法，辦法不是沒有，現在國內制造賺的錢很少，錢都讓中間商賺走了。華夏的企業機會很多，但要做一個成功的跨國企業，你的市場時必須要靠自己建立起來。我50年代創業不久就直接找到國外市場，擺脫了代理商，現在國內企業有自己市場的并不太多，值得深思。”
在場不少人都搖頭晃腦，一幅醍醐灌頂的模樣，好像聽到了什么至理名言似的。
許正道感覺這些人的舉動有點做作，李佳誠這番言論明明很普通，并沒有太大價值，怎么一個個跟被點化了似的，便不屑的笑了笑。
李佳誠注意到了許正道的反應，頗有興趣地道：“正道，你有不同看法嗎？”