“好的,我為你辦理一下,請報下手機號碼。”
......
目前水煮天下火鍋店的營業時間是從早上十點到晚上十點半,等養豬場蔬菜供應跟上了,人氣火爆的話,再執行24小時營業。
到晚上十一點時,商健核查當天營收情況。
店內一共120個座位,三十個桌,翻臺率為5.8次,招待人數450人次,平均客單價總營收40725元,毛利率約為57%。如果不打折,毛利率能達到64.7%。
養豬場的蔬菜,按照市場批發價進行購買。
雖然兩家公司都是商健的,但是帳還是要分開的,方便納稅。
充值活動,一共有一百人次充值,占比非常高,說明顧客滿意度率很高。
不過大部分充值檔位在五百元送三十,也有5人沖值了三千的檔次。
充值總額達到7.75萬元,扣除首次消費,也能有5萬元存額。
打折活動將進行三天,充值活動會一直搞下去,充值則相當于打折。
充值資金在商健手里多放幾個月,錢生錢可翻倍,這種用充值積累資金的方法可比高利貸利息劃算多了,而且不用抵押資產。
另一方面,充值活動能增加消費者黏度,同時促進消費單價;分多次返還,更可以長時間鎖定客戶。
第二天,水煮天下火鍋店的營收提升一些,達到4.5萬元,充值額達到8.6萬元;
第三天,門店營收繼續提升到4.8萬元,充值額達到9萬元。
當天上座率爆滿,開始出現顧客排隊現象。
第四天,已經把打折活動撤下來,火鍋店上座率還是處于爆滿狀態。
營收達到新的高度,5.5萬元,充值額卻只有8.8萬元,說明已經有不少回頭客了。
四天時間,總營收19多萬元,毛利11萬元,另有22萬元充值存額;
商健想不到,火鍋店真的一炮就火了。
原以為,第一周能保持收支平衡就不錯了。
看來,是他自己小覷自己了,很多營銷手段還來不急用上。
這幾天時間,他總結出幾點原因。
第一,能吸引顧客進來的,不是味道,而是裝修風格、門店一直保持微笑表情的美貌服務員,吸引路人眼球。
在此項上,如果一般火鍋店基礎分數為100分,商健的火鍋店分數可能就是150分。
第二,金手指功能,增加人氣一倍及增加購買**。
別的店沒有,分數還是100分,水煮天下就是150分×2(人氣)×2(**)=600分
如果基礎分數低,總分相關甚遠。
第三,當然才是味道,東西好吃,才會繼續點菜,才會有回頭客。
廚師為中級專業廚師,配方為國內二流火鍋店水平,也能做出國內一流火鍋店味道,加成20%
特別是自己的蔬菜品質,可以加成30%。
別的店分數100分,水煮天下600×1.5=900分。
已經爆擊同行9倍,想不火都難。
大家營銷方法大同小異,況且水煮天下服務態度絕佳。
火,是必然的。
商健分析出來,感覺他門店的優勢太強大了,金手指太逆天了。
“不過,還是有不少問題存在!”