第四，要求擁有員工10名及以上，目前商健擁有175名，更容易達到。
第五，要求擁有一輛價值20萬以上的車，商健把途觀的車貸款還光之后，也達到要求了。
五個升級要求，全部符合，而且在任務半年內完成，也沒有其它隱藏任務要求。
想想這些任務要求，回首升級路，真是坎坷萬千。
真不容易呀！
二十年內，升到八級，升到LV2就如此難了，
但收獲也是非常多的，不僅僅是財富的提升，還有閱歷、知識、人脈資源等。
商健舒了一口氣，一步一步來吧。
急著查看升級后如何，默念：“確定升級！”
【系統升級中.....升級完成！】
大概有幾秒鐘，系統剛升級完，又冒出一連串的系統信息。
【系統提示：恭喜宿主完成任務，你的權限等級升到LV2，基礎獎勵1000萬元】
【信息提示：提前完成】
【信息提示：你提前完成任務，并運用了5條經商之道，隱藏獎勵500萬元】
【經商之道第6條：眼球經濟，懂得借用強大的媒體社會的推波助瀾，提高了產品的關注度及購買率。】
【經商之道第21條：饑餓營銷，制造供不應求“假象“、以維護產品形象并維持商品較高售價和利潤率。】
【經商之道第30條：釜底抽薪，從根本上解決問題，搞垮競爭對手的根本】
【經商之道第31條：知已知彼，以已之長攻彼之短】
【經商之道第50條：鯰魚效應，是高層應該掌握的用人手段，用于提高團體工作積極氛圍】
商健看完這些信息，仔細分析其中得失。
經商之道第6、21、31條容易理解，倒是第30條和第50條經商之道發人深省。
第30條經商之道釜底抽薪，表層意思是把柴火從鍋底抽掉，才能使水止沸，比喻從根本上解決問題。
其中，沸水和火銳不可當，不可盲干，方法要取巧，要對自己傷害最少，甚至有益。
這個用于商業競爭的策略，不做則已，做則定要一鳴驚人，傷人根本。
準備好一連串的對策，要一環扣一環，讓競爭對手沒有太多的準備，疲于應對突發事件，最終做出錯誤的決策，傷其根本。
就比如與1號水煮天下火鍋店競爭的巴蜀火鍋店劉胖子，最終被商健一系列的抽調工人而引起心態爆炸。
第50條經商之道鯰魚效應，可能就有很多人就不懂它的基本概念。
那么，到底什么是鯰魚效應?
這個詞，來源于一個故事：
【挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多，所以漁民總是千方百計想辦法帶活沙丁魚回港。雖經種種努力，可大部分沙丁魚還是會在中途窒息而死。
后來，有人在裝沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。
沙丁魚見了鯰魚四處躲避，這樣一來缺氧的問題得到解決，大多數活蹦亂跳地回到了漁港。
這就是著名的“鯰魚效應”】
從人才開發的角度來看，“鯰魚效應”是企業管理者激發員工活力的有效措施。
把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來競爭壓力，才能喚起“沙丁魚”們的生存意識和競爭求勝之心。
也只有不斷地引進新技術、新工藝、新設備和管理觀念，這樣才能使企業在市場大潮中搏擊風浪，增強生存能力和適應能力。
這個，就是商健的深入理解。
短短半年時間，商健經歷了十多個經商之道，不再是一個經商菜鳥。
感悟是一回事，但想靈活運用，這路還遠。
看完提示，想看看LV2有哪些變化。