只是任憑他如何想，也想不起來。
“這個辦法很簡單，就是以獎金調動干部職工們的積極性，”張啟航也不賣關子，直接說道：“比如我們華騰公司的領導層，可以將當年度凈利潤的15%拿走作為獎金，而工人們則是可以拿分紅。
您也明白的，現在的國企，從管理層到一線的工人，最大的問題就在于大家沒有了主人翁精神，大家都覺得工廠是國家的，和自己沒關系，自己干好干壞一個樣，很多人還是抱著吃大鍋飯的心思，可如果能有一定比例的獎金和分紅，那情況可就完全不一樣了，對于領導和工人們來說，可就再也不是干多干少一個樣、敢與不干一個樣了。”
說到這，張啟航甚至拿自家的華騰公司舉例子：“以我們華騰公司為例，如果不是有這樣的獎勵制度，領導您覺得大家會有這樣的積極性嗎？”
咦？
這位領導之前還真沒想過這個問題，可現在聽張啟航這么說，他也覺得非常有道理：這話說的有道理啊，國有企業的干部職工的積極性為什么不高？還不就是因為大家干多干少一個樣、干與不干一個樣？但如果打破這種大鍋飯，就像是華騰公司這樣，干的多了有獎勵，利潤越多，干部職工們拿的獎金和分紅也越多，那他們的精神狀態還能是現在這個樣子嗎？
就算是還有個別扶不上墻的爛泥，但相信這種情況也是極少數，還是能夠調動大多數企業的積極性的吧？
只是這位領導猶豫了一下，面有難色：“話是這么說，但國家并沒有這方面的規定，這個……”
張啟航明白對方的擔心：在國家沒有明確發文的情況下，這么做是要擔著一定的風險的，而在體制內混飯吃，最不應該做的就是出頭的椽子。
對方猶豫，張啟航也不堅持，他笑瞇瞇的說道：“我就是提這么一個建議，至于領導們采不采納，我相信領導們肯定有自己的考慮，但以現在的情況來看，如果不改變現狀，‘困難戶’的數量非但不會減少，反而會越來越多，這對地區財政也會有不小的壓力吧？”
“……”
聽張啟航這么說，這位領導就不說話了：明眼人都明白，這種事情是禿子頭上的虱子，明擺著的事。
張啟航則是接著說道：“現在國家不是在提倡摸著石頭過河么，既然地區里已經有了我們華騰公司這個成功的例子，那不妨討論一下，稍微擴大一下試點的范圍嘛，數學當中有‘點、線、面’的說法，現在放眼咱們瑯琊地區，我們華騰公司就是一個創新和改革的‘點’，既然這個‘點’成功了，領導們是不是可以考慮將這個‘點’擴大成‘線’？”
說到這，張啟航微微一頓，接著說道：“當然，我就是一個建議，到底要不要這么做，還要領導們綜合慎重考慮。”
華騰公司？
對了，華騰公司！
這位領導猛然反應過來：當初華騰公司這么搞的時候，地區里也不是沒有反對的聲音，不過因為當時華騰公司的情況太糟糕，本著“反正就是一家小企業，讓他們試試也無妨”的態度，這才同意了，卻沒想到短短的時間內華騰公司發展到了現在的規模，現如今整個地區也為此而受益，只是給一家公司“松了綁”就有了如此立竿見影的效果，如果是多給幾家企業松綁呢？
他忍不住激動起來。