其原有的政治生態被打破，核心權力空虛，復興會果斷進入重組生態，再派遣合格的復興會員擔任縣令，則一個復興縣就那么誕生了。
這些人員到任之后也會安排復興會培養出來的年輕會員們擔任縣中職務，從上到下掌管一縣政權。
靠著這種方式，復興會至今為止已經掌控了全國六百六十八個縣中的一百五十二個縣，這還不算，還建設了超過五百個鄉級農會。
這些組織幾乎囊括了復興會目前所掌握的全部行政村的百分之八十。
也就是說到目前為止，復興會控制的縣下二級地方建制已經接近成型。
而根據庶務部的報告顯示，這一批鄉級行政人才和村級行政人才都擁有較強的行政能力和執行能力，對復興會中央下達的指令基本可以很好地完成。
他們廢除苛捐雜稅，成功在鄉村內推行掃盲行動，分發土地，舉辦訴苦大會、公審大會，成功將這些農民從傳統士紳的手里奪了過來，將農民重新組織了起來。
被組織起來的他們已經和過去完全不一樣了。
復興會員們一邊掃盲，一邊反反復復向他們宣揚反抗思想，將地主士紳如何剝削他們的手法全景式的表現給他們看，讓他們知道他們的貧窮和饑餓是剝削壓迫所致，而不是天災所致。
多少了解到自己的處境之后，農民們普遍開始覺醒，不僅生產積極性大大提高，學習積極性也大大提高。
待到他們認識一定數量的文字、擁有基礎的讀寫能力之后，他們就可以源源不斷的為軍隊和復興會提供合格的后備力量。
因此，五百一十五個鄉級農會建制在第一年度的政績考察之中，只有五個人因為成績不合格而被降職，其余五百一十個都是合格的。
也就是說到目前為止，復興會已經用十分直接的方式，用時間和實踐成功培養出了一批可以執掌一鄉之地農務和民政的人才，形成了一個可持續的正向循環。
復興會已經擁有了相當數量可以完成地方行政工作的基層行政人才，這就意味著復興會的成熟程度已經大大向前邁進了一步。
這也證明蘇詠霖的辦法是可行的。
雖然蘇詠霖不能提供精英級別的教育資源給他們，但是這些僅僅是接受了較為基礎的文化教育和政治思想教育的人們里也可以出現出類拔萃的人才，也可以成功治理成千上萬民眾。
盡管繼續往上成為一縣之長可能需要天賦和運氣，眾多村級指導員和鄉級農會會長之中只有百多人脫穎而出，但是縣以下的鄉村二級組織已經成型。
事實證明，不需要鄉村士紳，依靠復興會的力量也可以幫助國家很好地控制基層鄉村，讓他們直接向中央提供力量，讓中央可以調動他們的力量辦大事。
且用這樣的方式磨練出來的行政人才也能出現一批能夠應付縣級行政機構的人才，可以支撐一縣之地的行政任務。
所以這一百五十二個復興縣的行政到目前為止已經成為蘇詠霖真正的基本鐵盤。
對此，蘇詠霖還是相當高興的。
但是他并不滿足。
“目前工作的重點一方面在于繼續擴張非關中地區的鄉村二級農會建設，一方面在于大力推進關中地區二級農會建設和復興縣建設，這兩方面的工作必須要快速推進下去。”
復興會中央總理田珪子在會議上對這一階段的工作進行了總結性的發言。
“關中之地剛剛經過戰爭清洗，清洗掉了一大批地方官員和地主士紳，所以關中現在有相當一部分地區處在非常適合我們進入的狀態，我們必須要抓緊時間派遣合格的政工人員進入關中，組織鄉村，爭取在關中大規模擴張復興縣的數量。”
蘇詠霖對此表示贊同。
“關中剛剛經過大戰，方興未艾，此時大力推進是可行的，咱們必須要盡快組織一群可靠的人手進入關中，不能慢了，珪子，人手方面，應該還夠吧？”
“肯定是不夠的，但是稍微縮減一些中央人員，勉強也能擠出一批人快速趕往關中，第一批復興縣建設起來難度不大。”
田珪子開口道：“經過這些年的工作磨煉，咱們已經總結出了一套行之有效的工作手段，只要有時間，其他的都不是問題。”
蘇詠霖感到很滿意，連連點頭。