這一天，是大年28。
汽水廠這樣的老國企里，即有偷奸耍滑混日子的，也有一批真正吃苦耐勞，愿意干事，也想干事的老實職工，刺頭們基本都出去要賬了，剩下的一百多個在崗的員工大多都還算老實，這么長時間沒上班，工資照樣拿，雖說眼看著要過年了，可廠長一聲令下，還是來了小一百號人。
這一百號人連天加夜，一直到年三十晚上，一部分工人實在要回家了，流水線上還剩下三分之一不到的人，梁一飛從嵐韻湖叫了五桌年夜飯，搞成自助餐的形式就放在廠房里，嵐韻湖值班的大師傅帶著火在邊上加熱，工人們餓了的就自己來吃。
這一下忙到了大年初一早晨，到了凌晨四點多的樣子，兩條流水線終于修復完畢。
梁一飛站在最初一道工序之前，按下按鈕，替代保健品的一缸水直接注入攪拌器后，隨著機器轟鳴聲，兩條流水線同時開動，一批小瓶子緩緩的從流水線上挨個工序劃過，洗刷、注入、上蓋、封口、包裝……
兩百個裝著水的小瓶子，上面包著‘中華鱉精’的塑料封皮，下線整齊在擺放在一起。
“梁，中國的工人雖然不是很專業，但是從他們身上，我看到了能誕生奇跡的東西。”施密特和梁一飛一起，跟著工人們一塊奮戰了兩天兩夜，黑著眼眶說。
“誕生奇跡？你是說吃苦耐勞嘛？西方人似乎更加強調科技和流程的作用。”梁一飛把玩著一個小瓶子，流水線重新恢復生產，過完年之后，就可以采購原材料，然后投入生產，先囤積它整整一倉庫貨再說！
施密特搖搖頭，說：“世界的最初，并沒有所謂的科技和流程，所有的科技和流程，都是一批批人奮斗所得，從落后原始到科學。我覺得，盡管在西方人眼里，中國還很落后，但是我相信，用不了多久，這個差距就會被無限縮小。”
“但愿吧，到時候，我就不用花那么多錢，從你們那進口這些普通的小配件了。”梁一飛不置可否的笑了笑，未來30年，有些差距的確被無限縮小，但又有一些新的差距，再次被放大到幾乎不可彌補的地步。
……
1993年春節過得飛快，年初三之前，梁一飛每天就是忙著和各路關系拜年聯系，初三之后，又要參加各種飯局。
潘覺的系列報道第一篇趕在去年年底發出來，反響還不錯，省里就此在年前開了一次討論會。
去梁副處長家拜年的時候，他透露了點風聲，93年開始，省里準備有計劃的開始對一大批中小型企業‘動手’，有的是出售，有的是兼并，爭取在三年之內，基本解決南江省這批拖后腿的企業。
笑著說梁一飛要是有興趣可以再接手一兩個。
這次梁一飛就沒什么其他想法了，一來精力和錢都不夠；二來，這些中小企業，涉及的行業五花八門，什么都有，業務領域過于分散；而有一些則大量重復，比如水瓶廠，全省就有五個。
除非有大資本集體收購整合，否則雞零狗碎一個兩個買沒意思，還不夠煩神操心的，梁一飛畢竟不準備去直接倒賣國有資產，至于地皮，這東西現在不值什么錢。
至少可以說，目前房地產行業的利潤，在一眾可以賺錢的選擇中，遠遠排在后面，更無法和保健品相提并論。
年初八，曾經的汽水廠重新開工，采購部的人開始朝全國各地跑，生產一個再簡單的產品，都需要各種各樣的原材料，‘秘方’里的七八種藥材，裝保健品的小瓶子，瓶蓋子，印刷包裝的包裝紙，甚至裝箱的紙盒，這些東西全得出去采購。
從接手至今，汽水廠雖然摘了牌子，可還是習慣性的被叫做‘汽水廠’，趁著這個功夫，梁一飛注冊了一個‘華強能量飲品有限責任公司’，汽水廠也正式更名為華強飲品。