“你們想啊，有六成股份，肯定是老外說的算嘛。”老頭嘬著茶壺。
“大爺，四成股份是不多，可是那也是大股東，大股東講話，它還是有分量的嘛，怎么就不頂事了呢？”巴林不解的問。
“我跟你們講，你們年輕，好多事不懂！吃不飽，才有氣力去爭，吃飽了，誰去爭啊？廠子里這幫子領導，以前自己人跟自己人爭得時候，一個比一個兇，現在外國人來了，日尼瑪呦，全成了慫瓜娃！”
老頭說著就義憤填膺起來，拍著大腿吐沫橫飛的發牢騷，講：“一個個都給喂飽了，什么事都不干，躺在家里拿錢，咋個能不慫呢？哪個去爭呢？老外倒是團結的很，一來二去的，那不就是老外講得算！”
老頭這話未必就說到了點子上，四成股份，不打官司的前提下，好多事的確不好爭，也爭不來的，不代表中方領導就不想爭。
何況，像百事這樣的世界型大企業，無論是在商業操作的經驗、合作的陷阱設置和規避、甚至在和當地政府的關系上，比起當代的大陸企業家都有太多的優勢。說句難聽點的，真要耍心眼，搞商斗，在符合規則的前提下，玩普通大陸企業家比耍猴難不了多少。
改革開放幾十年，外國人吃大陸的虧，大陸方面吃外國人的虧，都不在少數。
不過老頭的話，的確反映出一個事實：新的合資企業里，中方話語權很小。
“老人家，我聽說以前天府可樂在蜀中賣得很好，可我這次來，沒怎么看見街上有賣的啊，這怎么回事啊？”梁一飛又問。
“不生產當然不賣了!”老頭莫名其妙的忽然發火，一拍桌子：“這群敗家子！”
“不生產，不生產那天府公司賣什么？”梁一飛好奇問。
“賣百事可樂啊。”老頭透過窗戶，指了指后面一大排建筑物，說：“看見沒，都是以前的灌裝線，現在不生產，有一半都空下來了。”
巴林還沒太明白，夾七雜八的說：“賣百事可樂？天府可樂，賣百事可樂干嘛？要是賣百事可樂，百事可樂干嘛還要給天府投資，他們自己賣不就行了嗎？”
“你們年輕，好多事不懂。”老頭又是那一句話，說：“自己咋賣？你說賣就賣啊？現在是這樣的，天府可樂基本不怎么生產了，廠子里和下面一百多個灌裝廠，有一大半停產，剩下來一半呢，全在灌裝百事可樂。原漿是什么你們知道吧？外國人精明的狠，你以為合資就是朋友了？不是的！人家防著你呢，配方保密，定期從國外運原漿進來，用廠子的流水線稀釋灌裝，出來就是百事可樂！”
巴林還是有點不明白，這說不過去啊？
百事可樂花錢投資天府，結果還是生產百事可樂，那干嘛不自己投資建廠灌裝？根本花不了那么多錢，以百事這么大的企業，想要來大陸投資，哪個城市都歡迎，都會給好政策。
買天府，當然是因為它牌子好，有名氣，現在只生產百事，不生產天府了，花這些錢，豈不是一大半都打了水漂嘛？
天府那么多下屬的灌裝廠都閑下來了，還有那么多人，都要養著，都要維護，這不也是錢嗎？
老外有錢，也不是這么瞎折騰的啊。