“誰對誰錯，事實說話。”梁一飛淡淡的說：“吳老板，剛才我跟懷老板打賭，他說牟老板的事，他管不到，所以不賭，那三株的事，你總能管得到了吧？你敢不敢跟我賭一賭？”
吳兵新臉上的笑容漸漸的斂去，變得陰沉起來。
他是笑面虎，常常掛著笑，似乎怎么刺他他都假裝不懂，可是笑面虎畢竟也是虎，被一個年輕老板當面斥責，又逼到了這一步，非要對賭，他作為一個數十億企業一把手的霸道之氣也終于顯露出來。
“怎么賭，賭什么？”他問。
“三株按照現在這個模式下午，用不了三五年，就要出大問題。”梁一飛說：“什么是大問題，三五年到底是三年還是五年，這沒個標準，依我看這樣，不用太久，就明年，如果三株不調整策略，繼續沿用現在的政策，增長率還能達到50%，算我輸，我名下的兩款保健品，隨便你拿去一款。反過來，如果達不到，那也任由我從三株下面挑一款保健品。”
會議室里立刻騷動了起來。
這個賭可是十分的兇險。
從賭注來看，梁一飛是占了大便宜的。
保健品旗下最好的，是中華鱉精，但是一年的銷售額，也比不過三株的任何一種拳頭產品。
像最出名的三株口服液，已經是全國知名品牌，比中華鱉精的銷售量要大出好幾倍，僅僅是三株口服液這個牌子，恐怕就要價值三五個億。
但是，從賭法看起來，吳兵新簡直不可能輸。
他對外宣稱的五年計劃：95年增長速度達到2000%，銷售額在15-20個億；96年，增長速度可以回落到400%，銷售額達到100個億……之后每年增長額度以一半遞減。
換句話講，按照計劃，97年，三株的增長速度應該是200%。
這并不是簡單的宣傳用語，更不是夸大吹牛逼，事實證明，95、96兩年，三株都完美的完成了計劃。
97年香江要回歸，國家必然會想盡一切辦法保證市場繁榮，保健品的前景只會更好。
退一萬步，即便有什么風波，再拋開對外宣傳的水份，哪怕打個對折，也該有100%的增長率。
梁一飛卻說，三株在97年達不到50%的增長，完全不知道他這份信心是從哪里來的。