仟村百貨，也就是亞細亞商城，在創立之初，就走的是和老牌大型國有百貨商場完全不同的路線，真正的做到了顧客是上帝，無論從服務還是環境，都給予用戶當代最為友好的體驗。
用戶體驗這種事很重要，有時候甚至要超過產品本身，這一點在十年之后才開始被重視，而亞細亞等于是采用了領先時代的做法，對其他商場進行降維度打擊，即便不用主動做一些什么攻擊性行為，也足夠力壓群雄。
在濱海市這一家亞細亞也是如此，服務不僅要好于公家的百貨大樓，連欣悅廣場也比不上，畢竟欣悅廣場的商鋪是租出去的，商家的服務態度良莠不齊，欣悅暫時還沒能力和精力要求所有的商家進行統一標準化服務。
因此從開業那一天開始，亞細亞商場就門庭若市。
說起來，濱海市是個有六百多萬人口的中等城市，二線偏上，經濟提升也很快，可是畢竟老百姓富起來才沒幾年，而這幾年，作為老百姓中消費中流砥柱的‘工人階級’，下崗的數量還是很多的，所以整個的城市消費，并沒有看上去那么龐大。
一個亞細亞商場的火爆，就足夠直接嚴重影響其他商場的客流量。
和亞細亞商場距離不遠，斜對面的欣悅廣場自然首當其沖，袁欣然也許眼光格局不如梁一飛，但有一點卻沒講錯，燃眉之急是亞細亞搶了客流，想要解決這個問題，梁一飛講得‘練內功’，絕不是一時半會可以扭轉乾坤的。
另外，她還有一點也沒說錯。
兩軍對陣，一方沒有主動出擊，不代表他不會出擊，或者不想出擊。
人有害虎心，虎也是有傷人意的，同樣在一個城市，距離如此之近，又是同質性極強的行業，如果說不想別一別苗頭，不想打垮對方，那幾乎是不可能的。
仟村南江區總經理田曉軍站在仟村頂樓的辦公室落地窗邊，目光隔著幾條街，從空中落向遠處的欣悅廣場。
和足足有八層樓高的仟村不同，欣悅廣場的占地面積更大，但即便算上正在施工的二期，最高處也只有五層，而一期則只有三層，所以從田曉亮的角度看過去，可以說是俯視。
然而田曉亮的心情談不上高高在上，甚至有些很不爽。
他是跟著亞細亞大老板創業初期的老班底，要資歷有資歷，要能力也不缺乏，更得大老板信任，可是之前在本土，由于高層崗位有限，一直擔任的都是中層干部的職位。
中層干部，權力不大，事情不少，好處不多，背鍋不小。
人嘛，誰不想出人頭地，誰不想大權在握，誰不想發財揚名？不想這些，干脆回老家種田就是了，如今國家對農民可以說是幾千年來最好的時代，安安心心種田，絕對餓不死。
好在等待總是有回報的，亞細亞大舉擴張，總算機會來了，讓他單獨管理一個省的發展。
南江省的重點城市，自然是濱海市，得濱海便得南江。
當初在腳下的這個位置選址，除了這里交通便利，人流密集等等原因之外，田曉亮還有個深層次的考慮：對面不遠就是另外一家民營商場，那時候還不是欣悅。
和民營企業競爭，總好過和有著公家背景的百貨大樓競爭，當時田曉亮專門去考察過，可以確定，對面商場未來絕對不如亞細亞，一旦亞細亞開張，很容易就能讓對面變得冷冷清清。
簡單來說，就是選擇之前的欣悅來下刀子，打響知名度，確立亞細亞在濱海民營商場第一家的名氣。
這叫做‘勢’的競爭，不直接對對方做什么，靠著自己這一方的強大，自然而然的把對方擠垮，進一步樹立自己的行業地位。