聽鄧志廣介紹，梁一飛和袁欣然相視對望了一眼，心里都同時浮現起一個和當前房地產項目，不是很有關系的想法，或者說感慨。
滬市能成為全國頂級城市的確不是沒有原因的，除了歷史、地理等等優勢之外，這里的城市建設發展思路，要遠遠領先全國其他絕大多數城市。
從88年開始規劃建設，一直持續到20世界末，這其中跨越了12年，領導班子、各相關部門的負責人，都已經換了好幾茬，可整個規劃，卻能按照最初的設計，堅定不移的執行下去，最終才會有未來繁華的徐家匯地帶。
換個城市，這種‘跨任期’的城市規劃，幾乎是不可想象的，一屆領導班子一個思路，一任的規劃僅僅限于一任，換一個領導班子，甚至是換一個部門的管理者，思路很可能就截然不同，一任一個點子，一任一個思路，在位的時候大新土木，離開之后人走茶涼，下一個來，又有新的想法。
每一任都有大筆投入，但每一任的投入，最后的成效卻都是有限的，甚至不乏浪費。
12年連續投入，持續一個計劃，大魄力大手筆，也有大耐心和大犧牲，做企業不片面追求眼前利益，沉得下心來練內功，城市建設發展也是一個道理，以滬市整整一個區12年的成千上萬人的精力、數不清的政策金錢投入為代價，最終才有可以稱之為世界頂級商業圈的徐家匯地帶。
如果一屆一個搞法，一屆一個思路，哪里有今天的成就？
袁欣然想到這點，是因為她出身官宦家庭，父親和家里眾多親戚都從政，從小就是在‘官’堆里長大的，梁一飛想到這點，卻是聯想到了自己的企業。
有時候市場和社會的變動，的確會出現很多吸引人的東西，甚至能帶來巨大利潤的路途，這對于企業的掌舵人而言就是一種考驗，是改變之前的既定方針，去追求眼前的巨大利潤，還是沉得下去，舍得出去，放棄一些，去貫徹之前的策略。
不僅是對耐心和抗拒誘惑的考驗，更是對智慧的考驗。
因為很多情況下，轉變并不都是錯的。
梁一飛最大的隱形優勢在于，他知道未來的模樣，知道什么是正確的路，所以在先知期間內，他完全可以不用去做未知的選擇題。
吃完飯，鄧志廣還準備安排下一場，梁一飛婉言謝絕了，說坐了一天飛機有些累了，想回賓館睡覺。
回到賓館，洗了把臉，人清醒了不少，換上一套衣服出了門，走到袁欣然房間門口的時候，抬手正準備敲門，門忽然開了。
袁欣然打扮得周周正正，換了一套休閑裝，站在門口。
兩人都是一愣，繼而都笑了。