“你到底借不借？”關莎執拗道。
蕭杰頓了頓，而后目光堅定地回答，“不借，我也不會投資。市場上已經有一個葉桃渡了，而我們金權就是葉桃渡背后最大的投資人，我們金權有自己的投資原則，我們從不投競爭對手。”
“我是葉桃渡的競爭對手？”關莎指著自己笑得有些悲，“我關莎什么都不是！”
蕭杰整理了下衣服，“那我這么說，我們金權從來不投任何潛在競爭對手，而且如果以后關莎你真要跟葉桃渡競爭，我還會出手阻止你。”
“你怎么阻止我？”
“比如，動用我自己的投資圈的人際給你唱點黑調，讓你在市場上融不到錢。”
關莎聽到這里，酒醒了大半，她眨巴著眼睛看著面前人高馬大的蕭杰，好似看到了萬惡資本家最真實的樣子。
“你想做一名創業者，但你知道創業者最核心的能力是什么么？”蕭杰問關莎。
見關莎沒回答，蕭杰繼續道，“創業者的核心能力不是你多努力，多有激情，也不是你智商情商有多高，更不是你能不能抗壓，這些都是最最基本的，在我們投資人看來，創業者最核心的能力是做對決策的能力，你人生中只要關鍵的幾個決策做對了，勝過努力無數個日日夜夜。”
蕭杰給關莎舉了一個例子，即巴菲特的投資觀念——“甜蜜區擊球”理論。
在股神沃倫·巴菲特的辦公室里，貼著一張美國棒球手的海報，這個擊球手名泰德，被稱為“史上最佳擊球手”。
在棒球運動員中有兩類擊球手，一類是只要投手扔了球他們就打，也不管打不打得中，先揮棒揮出去再說；另一類擊球手往往是高手，他們只打自己認為大概率能夠擊中的球，其他時候寧可一動不動。
世界排名前十的擊球手都是第二類人，而泰德·威廉斯就是這類人中的高手。
泰德說：“不要每個球都打，而是只打那些處在‘甜蜜區’的球。”
泰德在腦子里把擊打區劃分為77個小區域，每個區域只有一個棒球大小，只有當球進入理想區域時，才揮棒擊打，這樣才能保持最高的擊打率。否則如果去擊打處于邊緣位置的球，擊打率會非常低。
一場比賽中，對于非核心區的球泰德是絕不揮棒的。
這種策略聽起來簡單，但在實際比賽中卻非常難做到，尤其是在決定勝負的關鍵時刻。
場外幾萬名觀眾屏息凝神地盯著你，當球飛過來如果你不揮棒，將面對全場噓聲，所以能嚴格執行這個策略的擊球手，需要極其強大的定力和異于常人的冷靜。
巴菲特把這種策略應用到了投資領域，形成了自己獨特的投資哲學：只投資高價值、有護城河的公司，其他的根本不看。
巴菲特在2017年的紀錄片中說：
“我能看見1000多家公司，但我沒有必要每個都看，甚至看50個都沒必要。投資這件事的秘訣，就是坐在那兒看著一次又一次的球飛來，等待那個最佳的球出現在你的擊球區。人們會喊——打呀。別理他們。”
“我知道自己的優勢和圈子，我就待在這個圈子里，完全不管圈子以外的事，定義你的游戲是什么，有什么優勢，非常重要。”
蕭杰在最后跟關莎再三強調，“我之前就建議過你，好好思考一下有什么是你擅長的，有優勢的，盡量從自己擅長的入手，為什么？因為在擅長區域內你做對決策的概率大，成功的機會自然就大。”
關莎聽后不禁陷入了思考，一個剛畢業就賣口紅創業失敗的人，究竟擅長什么呢？
什么才是自己真正有優勢的呢？
在千萬個創業選擇中，究竟哪個行業是自己的“甜蜜區”？