第二天、第三天看資料的情況：
1、對下簽訂的主合同是1000萬，補充協議是增加500萬合同額，增加后累計合同額是1500萬；由1500萬的合同額增加到2300萬的結算額是沒有充分的書面依據。
存在問題及解決辦法：找項目部了解合同變更的過程，找不到充分依據的，按合同及補充協議約定是超過合同額10%的部分結算額，公司將不予認可，涉及審減額為2300-1650=650萬。
2、對下簽證有涂改跡像；大量的簽證沒有照片或其他影像資料；個別簽證簽字不齊全；個別簽證看起來理由不充分；簽證與竣工圖之間存在明顯的沖突現象。
存在問題及解決辦法：由于上述簽證依據不充分，一是存在資料偽造的可能；二是簽證與竣工圖算量之間存在重復計量的可能。此部分金額約為80萬。找項目部詢問更充分的影像證明，無法充分證明且邏輯上也說不過去的部分不予認可。
3、對下審核的金額，個別存在申報額小于結算審核額的，且差異在10萬以上的數量級。
存在問題及解決辦法：此現象在正常的對下結算中一般情況下是不存在，這類型問題統計出來后審核金額比下家送審金額多了110萬。找項目部了解出現這類問題的原因，解釋不清楚提供不了充分依據的結算審核執行不能超過下家結算送審額的原則。
4、事業部商務部結算組審核金額與項目審核金額完全一致。
存在問題及解決辦法：在出現了前述3條的情況下，事業部商務部結算組審核金額仍與項目部審核金額完全一致的情況，在認真看過資料的情況下是不可能發生的。需要自查，需要加強和提高事業部商務部結算組審核的綜合能力。
第四天、第五天按竣工圖抽查復核結算清單項目工程量的情況：
1、鋼筋工程量送審量是650噸，項目部審核量、事業部商務部結算組審核量均是650噸
存在問題及解決辦法：總的涉及可能配筋的柱、梁、板砼總量為1000立方米，經簡單的砼量復核沒有查出明顯的工程量錯誤。按此理解，結合本項目涉及用到的鋼筋的鋼筋混凝土結構部位的配筋量指標估算，鋼筋的總量應該是在100噸以內。同時沒有在竣工圖中看到配筋圖。按此理解多了550噸鋼筋的結算審核量，按合同綜合單價5000元每噸計算涉及金額275萬元。
2、道路側石安裝送審量16800米，項目部審核量、事業部商務部結算組審核量均是14500米。
存在問題及解決辦法：按竣工圖測算道路側石安裝工程量14450米，與項目部審核量、事業部結算組審核量均接近，在允許的誤差范圍內，沒有問題。
3、廣場鋪設5cm厚山東白麻花崗石送審量20000平方米，項目審核量、事業部商務部結算組審核量19500平方米
存在問題及解決辦法：按現有竣工圖經反復測算，廣場鋪設5cm厚山東白麻花崗石面積為15000平方米，比審核量少了4500平方米，按對下綜合單價80元平方米的勞務單價測算，對下家多計算了34萬的結算金額。
4、M5砂漿磚砌花池送審工程量3000立方米，項目部審核量、事業部商務部結算審核量均為2980立方米
存在問題及解決辦法：按現有竣工圖經反復測算，M5砂漿磚砌花池工程量為1000立方米，比審核量少了1980立方米，按對下綜合單價500元立方米的綜合單價測算，對下家多計算了99萬的結算金額。
5、磚砌花池1:2水泥防水砂漿抹面送審工程量20000平方米，項目審核量、事業部商務部結算審核量均為19800平方米
存在問題及解決辦法：按現有竣工圖經反復測算，磚砌花池1:2水泥防水砂漿抹面工程量為5000平方米，比審核量少了14800平方米，按對下綜合單價25元平方米的綜合單價測算，對下家多計算了37萬的結算金額。
張云青在第六天將上述整理出來的問題，形成了規范的電子匯報表格，依據理由這些都寫充分。同時在第六天時間內，針對匯報問題逐條查詢對上進度、簽證、結算文件，經過細微的復核調整后與原統計復核結果一致，此份結算對下結算金額多出來了635萬，這個數據從側面證明下家沒有繼續簽訂補充協議是正常的合理的。這個結算金額調整后應為1665萬，此結算金額在項目部審核的金額的基礎上，審減率為27.6%。
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