平時對供應商就應該客氣一些，不要認為自己是供應商的甲方，就對供應商頤指氣使的，要給予他們充分的、應有的尊重。
在供應商需要幫助的情況下，尤其是經協調可以降低供應商的成本，又不給協調方帶來損失的情況下，應該竭盡全力地幫助他們，滿足他們的一些基本的訴求。例如：協調工人給他們及時卸苗，費用他們會自己出，參與卸苗的工人還能夠掙錢。
至于趙總提到的本月產值高估冒算的問題。
我認為這是絕對不應該發生的事情，生產的、商務的審核人員，在平時要嚴格把關，確保數據的真實性。確實有特殊困難的，需要單獨說明清楚，大家開會討論研究后再給出解決方案。”
趙滿福點頭表揚道：“周總講得不錯，意思是理解了的。關鍵是我們今天開會統一的這些思想和原則，你要負責傳達到每一位參與供應商本月產值審核的人員。”
周文成信心十足地拍著胸脯保證道：“趙總，你放心，我一定會宣傳到位的。”
趙滿福則開玩笑道：“你宣傳好就行了，不用使勁地拍打自己，萬一拍壞了呢。”
周文成開口笑道：“放心，金剛不壞之區，這么點力量，哪能就拍壞了。”
幾個人又經過了一些簡短的討論，確認好了本次的本月產值審核原則和注意事項后，趙滿福宣布散會。
于丹珍回到自己的工位時，看到鋼結構老板方閑來了。
于丹珍問道：“方老板，你是找我有什么事嗎？”
鋼結構老板方閑答道：“找于總，有點事情，想先商量下。”
“那你先說說，是什么事情。”
“我的這個鋼結構，主要材料是鋼構件，現在材料已經全部到場了。這個鋼材是不允許賒賬的，全是現金交易。按照合同約定，我要已經安裝成功了的，才能真正地計算本月產值。
但是我實際安裝完成的量比較少，正算產值的話則比較小。主要原因是因為場地問題，這個場地問題不是我的問題造成的。
所以我想問的是我的產值確認問題，是否可以寬松一些，把已經到場了的材料計算到本月產值里面去。”
“剛才開會要求，要嚴格按照合同要求來審核本月產值。你這些場地問題什么時間能夠解決？”
“按你們現場工程師的意見應該是今天晚上就能夠給我提供施工場地了。”
“那你們花多少時間能夠安裝完成呢？”
“大約再需要一周的時間。”
“我認為你要全部計算的話，估計領導不會同意，但是一點都不計的話，你的問題也是比較現實的。你去問問我的領導張總吧。”
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