張云青點點頭表示對于丹珍工作的肯定后繼續溝通道：“現在面臨的情況是如果不同意給鋼結構的方老板進行適當的鋼結構產值計量的話，他可能會在工程進度安排上難以滿足現場工程師的時間節點要求。一邊是違背合同的約定，一邊是工程的進度難以保證。你再權衡一下，我們在這種情況下要如何辦理，才能夠讓雙方都滿意，而公司又不會認為我們是違規的。”
于丹珍聽了張云青的意見后，仔細思考了一會兒后答復道：“這個事情確實是個兩難的情況。
但是如果我們把時間延長到月底，可能就能夠解決鋼結構方老板的問題。”
張云青示意于丹珍繼續講解。
于丹珍在紙上簡單地畫了個草圖，然后解釋道：“在今天審核的時候，實際上方老板的要求計算本用產值是不符合雙方的合同約定的。但是我們幾天后，到了月底再看，假設方老板所述是正確的話，那么他到時完成了多少符合合同約定的產值，我們就可以給他確認多少產值。”
張云青問道：“你的意思，是不是現暫時不確認他是已經完成的產值，到了月底的那一天，再看他究竟是完成了多少鋼結構的安裝，到時再給他簽字確認產值？”
于丹珍點點道：“是的，是這個意思。”
張云青轉頭問鋼結構方老板的意見道：“你認為于丹珍的這個意見合適嗎？”
鋼結構方老板則爽快地答復道：“合適是合適，只是到時候究竟哪些完成了，哪些又沒有完成，這樣會造成繼續去爭吵這個產值問題。張總，你看看，這樣行不行。項目部先按我全部完成的情況給我把產值數據表格文件形成在那里，我從明天開始就會增加人手的，我就比項目部的要求再多增加一些，按月底全部完成來安排。這樣的話只要是全部完成了的，就直接簽字。”
于丹珍問道：“萬一沒有全部完成呢？”
鋼結構老板方閑答復道：“我做了幾十年的鋼結構工程了，需要多少人手在月底能夠完成，我心里是有數的。再加上縮短工期也有利于我縮減我的管理費成本，同時另外新的工地也要在月底后啟動。假設我要是延期完成，我這邊的管理人員則會調不出來，我也會顯得非常的被動。嚴重的話可能會直接導致新項目無法承接，到時的經濟損失是無法估量的。所以請兩位領導相信我，給行個方便，我無以為報，只能采取措施盡快完成這個項目的鋼結構工程。”
張云青道：“好，方老板，你算是說得非常的清楚明白了。我們商務部的人也不是要與你們鉆合同的字眼兒。本著實事求是的原則，既不虧待供應商也不損壞西方建筑利益的原則，我同意你的建議。”
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