所以，現在的資金計劃額度政策，雖然對大家肯定是有影響的，但是這個影響的時間并不會太長，預計也就一到兩個月的時間。
還希望大家與公司一起，共同想辦法，既要完成搶工，又要克服這個資金困難的難題。”
綠化勞務隊老板鄭輝問道：“周總，你是知道的，在我們苗木的采購上面，如果是用現金采購和按進度支付采購兩種方式對比的話，肯定現金采購的單價要低得多，按進度支付采購的話，意味著成本就要增加很多了。公司在安排搶工情況下，又大大地減少了付款的額度。本身搶工就增加了我們的成本，現在資金支付方面又出了問題，我們的成本就會增加的更多。公司在這方面是否可以給予適當的補償？”
項目經理周文成面露難色地回答道：“鄭老板所提的問題，我也是比較了解和理解的。這個事情請于丹珍給予一個解釋吧。”
于丹珍回答道：“周總，現在公司與供應商之間的關系，是由雙方的合同來約定的，按照合同約定是固定單價的形式，在合同的執行期間是不會調整合同單價的。
所以，如果想要調整合同單價是非常困難的。
甚至我們都沒有調整合同單價的審核流程。”
項目經理周文成又問張云青道：“張總，你看看，綠化勞務隊老板鄭輝提的問題有解嗎？”
張云青解釋道：“關于調整價格的問題，于丹珍的解釋是沒有問題的。如果確實存在供應商的經濟受損失的情況，在雙方協商同意的情況下，可以采取一些靈活的手段來處理。比如：土球不合格的情況下，如果最終苗木栽活了的，可以考慮不扣錢；在藝術調整時，適當地把量擴大一些等類似的處理方法。所有這些處理都需要及時通知商務的人一起去現場查看，了解清楚真實情況，才能判斷給予供應商的補償是否合理。”
項目經理周文成又對綠化勞務隊老板鄭輝道：“綠化苗木采購方面的問題，你在會后可以找苗木采購于圣杰、商務主管于丹珍先商量，如果有結果了，可以再來告訴我。”
綠化勞務隊老板鄭輝答道：“我以前就找了苗木采購于圣杰，很多次，一次都沒有解決過這方面的問題。
這樣子，繼續下去，我們的經濟損失是會越來越大了，到最后我們勞務隊伍是承受不了這么嚴重的經濟損失的。
所以還是希望公司方面，能夠多研究我們的這種實際情況，給予適當的政策，解決此類問題。”
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