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宋致遠掃了會場一眼后，接著講道：“你想想，那是不是，根本就不可能實現的。所以項目部打給事業部的報告，除了要把問題說明白，還要提供幾個解決方案，每個解決方案的利弊是什么也要講清楚，要講的簡明扼要，不要一來就搞個長篇大論。領導們都很忙的，哪有時間去慢慢研究你的報告內容和題外之意。你的報告需要明確地說出你的需求。”
東山新并高爾夫項目經理周成紹在宋致遠點評后發言：“東山新并高爾夫項目，球場的土方存在問題，今年六月五號開始土方隊伍進場的，但是人家就是不干活，等著漲價才動，后來到了七月八號，才經過多次的談判，進行了收方清場。現場的堆坡造型，是項目部人員自己調整機械來完成的。
客土目前有三家在進土，有兩家共進五百立方米，另一家每天只能進約七、八百立方米，好的時候能夠達到一千立方米。土方的進場速度還是嚴重跟不上項目施工進度的需求。
植草也存在問題，由于新并的冬天天氣寒冷，現在設計的草坪是越不了冬的，在冬天草坪會死，來年開春還需要重新噴播，這樣會額外增加成本。正在協調設計更改適合寒冷天氣地區的草坪品種。
東山的十一月底開始有凍層，請教大家有什么辦法提前解決客土供應問題。
土建泵房的基礎做完了，還有約八萬立方米的客土要進場，建議增加客土供應的隊伍。
客土影響綠化工程的實施，目前噴播植草已經暫停，已經購買的草籽還剩了很多，沒有辦法繼續使用。
景觀橋的降水時間非常長，水是流通，河流沒有辦法斷流。”
白建武作為苗木系統的高級別管理者，被宋致遠以嘉賓的形式邀請參加了本次會。
白建武給東山新并高爾夫項目經理周成紹提了個要求：“把剩下的草籽寄回公司，我安排用在其他可以使用的項目部。”
東山新并高爾夫項目經理周成紹答應白建武道：“好的。白總，我在會后安排這個工作。
練習場西邊進了約一萬立方米客土，33%的面積出來了，需要盡快搶完。
練習場的苗木運輸，只能容許一輛車進或者出，單向的，非雙向的施工通過嚴重影響施工進度和施工效率。
總產值五千二百萬，目前已經完成總產值六百萬，對下約完成三百萬工程成本。
收支基本平衡，九月的進度款還未拿到手，毛利是基本可以保證。”
生產副總童玲發言：“東山新并高爾夫項目的效果，現在因造價原因，沒法保證。綠化設計的中低層是有缺陷的。”
曾經管理過新并高爾夫項目的生產副總雷兵補充發言：“我對高爾夫比較熟悉一些。要求爭取早點把喬木種完或者是假植起來，擔心后面因通道的原因，喬木會進不了場地。
球道草在噴播前，要做除草處理。南海有一個項目的高爾夫，就是沒有做除草處理，一個月派了兩百人撥草，都還撥不過來。既增加了成本，又還落人話柄，受人恥笑。”
瓊山博灣項目部生產經理宋曉山發言：“南海的博灣項目一期，約十萬平方米，三千四百萬產值，成本約二千一百萬，超出簽約毛利20%，僅通過優化配置就提升了毛利8%。結算書甲方已經認同，傳回公司在走蓋章流程。
9月30號到10月8號大暴雨，現場十多次沖成了溝槽，硬質地基沉陷，正在做災后恢復。
此部分恢復的結算預估是一千二百萬，爭取結到一千五百萬，這一部分經過與甲方的多次溝通，同意恢復后單獨辦理結算。
質量：藝術總監多次在現場調整，小區的業主是非常滿意藝術效果。
風格上講，主題不夠明確，藝術總監更換太頻繁。甲方干擾較多且不與施工方商量，對園建破壞較嚴重，隨意性太大，沒有避讓市政井。