我是從內心里感謝趙總你。
我這人平時不擅長說話，今天既然周總給了我這個難得的表達機會。
我認為我還應該把對你的感激之情，真實地表達出來。
趙總，我敬你這杯酒，謝謝了。”
說完后，張云青雙手端著酒杯，自己的酒杯口略低于趙滿福的酒杯口碰了一下后又講道：“我先干為敬哈。”
趙滿福也比較干脆地喝了這一杯酒，然后對張云青講道：“云青，我也不知道當時建議你關閉公司是否一定是個正確的決定。
但是，我聽你講你為了應酬，經常是站著出去，躺著回來，人事不醒。
由于用了很多的新手，經常把業務搞砸，被甲方、審計罵得抬不起頭，活得很憋屈。
而且股東又不繼續投錢，只是你自己在不停地投錢，本來家里就沒有多少錢，每個月公司都要開銷幾萬的現金。
該收的款又不能收回來，這樣子下去的話，我們也是討論過，每年至少要有兩百萬的墊資能力。才可能把你的那中型規模的造價公司延續下去。
說實在話，我都是開工程公司的，我也是老板。
我非常清楚，一個公司你是負責人時，所有不懂的要留給你，所有的困難要留給你，所有的模棱兩可的事情需要你來定奪。
而你的脾氣又不是那么的好，總是愛好脾氣，總是愛罵人。
說實在的，我是從內心認為，你當時不適合做一個企業的負責人。
至少都還需要到社會上去闖蕩下，學到足夠多的經驗，尋找到足夠多的人脈，積累足夠多的經濟財富。
然后，才具備再次創業的條件。”
張云青微笑著答道：“是的，趙總，感謝你。
我現在的工作雖然也很忙，也很緊張。
但是，畢竟不是老板，不會擔心收不到錢，不會擔心發不起工資。
我當時要關公司的時候，我至今仍然清晰地記得，我需要逐步開除所有的人員，包括我自己。
因為不開的話，就得繼續投錢維持運轉。
最后，才在你的幫助下，慢慢地想明白。
當時是要把第二個公司開跨了，在開公司的時候就沒有得到過家里人的支持，一直在潑冷水，而不是幫助想辦法解決問題。
當然了，這個問題，也可能是我自己太著要把企業發展大。
我當時的決心是，如果不能夠快速地把企業發展狀大的話，我寧愿冒著有把企業快速地開跨的風險，也要去走快速發展企業的這條路。
結果，事實非常干脆地給了我一個響亮的耳光，告訴我，一個企業要快速地盲目發展是沒有出路的。
事后，我把企業的運轉信息拿來反復分析，才發現，那種模式是可以用數學模型計算清楚的。
他是可以算清楚那樣的企業，需要投入多少錢，能夠請多少人，能夠接多少業務，能夠收多少款，能夠維持多久。
以前我還笑別人創業前，老是要搞一個虛無縹緲的什么商業計劃書，認為是無用功。
經過自己親自去創業的實踐失敗后，才知道商量計劃書的重要性，哪怕這個計劃書是不完善的不完美的也要做一個。
在這個過程中，有利于創業者更清醒地認清自己，找到自己的缺點，指導自己找到合適的合伙人或者是員工。”
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