剛才有說35億、40億、50億，我提了80億。
不過這個80億的指標目前都沒有人表示感冒過。
通過大家的分析，我也思考過，2012年定80億的產值目標還是顯得有點高了一點。
我現在的想法是對外公開提的2012年產值指標40億。
但是我們內部落實下去肯定不能夠按40億去總指標去落考核指標，我認為至少應該上浮動25%，也就是對內2012年產值指標要求是50億。
具體怎么分配，一是請你們幾個事業部總裁商量一下。
二是我會給我們的秘書講我的想法，讓她來找你們幾個商量一下。
大家心里比較有數的時候，再開會討論確定下來。
這些事情在2011年的年會上面要公布。
2011年的年會，初步定在開年后的正月十六舉行，具體的事情，到時以公司發文通知為準。
現在在這個會議上面，綜合大家的討論意見，我們把這個2012年產值指標就暫定為40億。
至于2012年的收款指標、結算指標這些，請大家根據2011年的項目情況計算后加上2012年預計的40億產值，以事業部為單位上報一份測算數據上了。
這個數據，今天暫時定一下，由成本中心負責人馬文軒馬總收集統計后報給我。
馬文軒，在嗎？”
成本中心負責人馬文軒答道：“白老板，我在。”
白青婷：“你要把這件事情記下來，會后要找這幾個事業部的老大商量好，由你統計匯總，分析后報給我。”
成本中心負責人馬文軒答道：“好的，白老板。”
白青婷：“我在想我們2012年產值指標40億，市值是800億。
2013年產值指標翻倍是80億，市值是1600億。
2014年產值指標翻倍是160億，市值是3200億。
2015年產值指標翻倍是320億，市值是6400億。
2016年產值指標翻倍是640億，市值是12800億。”
會場響起了笑聲，隨后響起了掌聲。
白青婷：“我知道，可能有的人會認為這是癡人在說夢。
如果我要是告訴大家，幾年前我說我的公司要上市的時候，大家也不相信我。
但是最終，我們西方建筑股份有限公司還是在2010年上市了。”
白青婷：“為什么我要在這個大會上面，提我的這個想法呢？
我是在想，公司上市后，從錢的角度上來說，我其實是不用再拼搏的了，我的股票市值已經足夠我享受榮華富貴了。
可以說是幾輩子都用不完了。
但是我還有沒有夢想沒有實現，我仍然需要拼搏。
還有我的員工，還有很多沒有實現財務自由。
我要帶領大家奔向財務自由，我要創造更多的千萬富翁，甚至是億萬富翁。
那么就需要有一個機制，在公司成長的道路上，作出了突出貢獻的人就應該分得公司發展成長的紅利。
經過咨詢，有一個事情叫做期權激勵。”
白青婷按動著手里的激光筆，大屏幕正中央顯示著四個大字“期權激勵”。
白青婷：“茍富貴，無相忘。
我想在大家陪著西方建筑成長的道路上，用這個期權激勵來，幫助我們的核心層里的骨干力量，獲得公司上市后的一些發展紅利。
這個骨干力量的定義基本上是公司上市前入職公司的核心層都算。
我們初步統計了一下大約70名核心層骨干能夠參與期權激勵。
原來那些已經分配了股權的員工就不再參與這個期權激勵。
當然了這個股權不是指那個簡單地按工齡給的一百股、兩百股的那種股權。