白青婷：“好，陶總。
雷總，你說一下。”
第二事業部總裁雷春答道：“我以前只是一個片區生產負責人，2011年提了個第二事業部總裁，還有點不太適應。
每天都忙著整產值、收款、結算這些大事去了。
這個管理上面的細節，培訓新人的事情，確實還沒有積累的有經驗。
我們是有一些老員工，可是他們都成天太忙了，哪有時間來培訓新人啊。
導致新人進來，就得要自己瞎摸一段時間才能夠整清楚套路。”
白青婷：“雷總，看來這個問題是正中了你的要害。
你有沒有什么想法呢？”
第二事業部總裁雷春答道：“白老板，不管怎么說，我是不可能有時間和精力來管這個培訓的事情。
我的事業部也沒有這么多的人力物力。
最好是公司統一出面處理。”
白青婷：“好，公司統一處理培訓。
第五事業部總裁宋致遠你講一下。”
第五事業部總裁宋致遠答道：“白老板，關于這個新培訓機制問題，我們公司現在確實沒有建立起來。
由于我們第五事業部是全新的事業部，老員工很少。
大量的使用了新員工，所以我們是被迫地建立了一些簡單的培訓機制。
比如說，商務部花百年就整了幾個培訓，涉及資金計劃表如何編制、檢查、修改，涉及項目毛利率分析的表格的使用，涉及供應商的招采辦法，涉及對下付款手續的編制、審核等。
這些我們比較零星的有一些現成的資料，不成體系，只能說是有總比沒有的要好。”
白青婷：“有部分培訓資料。
宋總，安排你的事業部的人，把這些資料給整理出來。
以后公司再形成一個專門的部門或者是學校來解決這個新員工培訓的問題。
不然的話，確實是難以支撐我們西方建筑股份有限公司的調整發展。”
第五事業部總裁宋致遠答道：“沒有問題，今天花百年也在會場。
開完會后，我們再商量一下，把人安排好落實下去就行。”
白青婷：“第11個問題，項目部呼聲回應。
陶總。”
第一事業部總裁陶武明：“項目部的呼聲，一般是反饋給了片區的生產負責人，如果確實存在問題的話，以后發文正大光明的安排他們可以給事業部總裁反饋問題就行了。”
白青婷：“好，直接反饋給事業部總裁。
雷總，你的意見呢？”
第二事業部總裁雷春：“這個要看是什么問題，正常的問題是可以反饋給事業部總裁的。
如果是涉及到貪腐的問題，他們可能是不敢。”
白青婷：“不是有合規部嗎？合規部部長陳念真來了沒有？”