搞定了萬達，光束的銷售渠道也差不多成功了。
自此，光束的研發、制造、銷售、售后，都已經鋪設完成，在新能源造車行業，沒有哪家汽車集團能夠做到這種效率。
要知道，未來新勢力造車第一名的蔚來，此刻已經陷入了嚴重的財政危機，賬戶上的錢不夠，開始準備上市融資。
理想與小鵬也好不了多少，連比亞迪都日子也都不好過了，香港股市中的股價在一直跌，這倒是讓周宇杰很是開心，立刻下令投資部門開始在香港股票市場中收購比亞迪的股票，來者不拒，越多越好。
新能源產業之外，互聯網領域也開始熱鬧起來，因為一年一度的春晚即將到來，這可是互聯網行業難得的稀缺資源。
自2013年頭條第一次引爆春晚冠名權之后，春晚的各種廣告基本上就與普通行業無緣了，互聯網巨頭們顯然更是財大氣粗，特別是在去年抖音借助春晚，一躍成為短視頻霸主之后，其他巨頭更是急了起來，尤其是藤迅，在2個方向同時發力，一邊做自己的微視，另外一邊則是入股快手。
可是為了對抗強大的抖音，需要的海量的流量，微視與快手同步發展，也讓藤迅的流量有些捉襟見肘，畢竟，藤迅系旗下那么多公司、業務也都需要QQ的支持。
而單看兩家公司，也都有自己的苦惱，微視想走抖音的路，不得不出大價錢從抖音挖人，挖來大量的內容創作者，而這個代價非常的大，畢竟這些人來了藤迅的微視，即使不會被抖音拉黑，但必然會被限流，在微視還沒有足夠流量的情況下，只能出高額保底，這個代價非常大。
而更大的成本投入就是吸引用戶過來，在內容沒有抖音豐富的時候，想將用戶吸引過來，就只能靠補貼，但要命的是，抖音也推出了極速版，用戶在多刷點廣告的同時，就能一天賺個一塊錢。
抖音這一波沒虧，因為有廣告商兜底，但微視現在內容還不全，哪還敢隨意接廣告，只能硬著頭皮出更高的補貼，而在QQ的引流之下，微視的用戶雖然比不上抖音，但也有幾千萬，每天每個人兩三塊的補貼，時間長了，藤迅也受不了，關鍵問題還是與抖音的差距似乎越來越大。
另一家快手，雖然歷史悠久，但經營模式從創業的時候就已經形成。
抖音的模式是大數據推薦，每個人的內容都不一樣，而快手則是與傳統長視頻平臺一樣，有著各種分類。
雖說抖音的強勢崛起讓快手也知道了大數據推薦才是短視頻的未來，但他們敢隨意換嗎？
一是沒有抖音那般精準的推薦能力，第二就是，一旦轉型，那么已經形成使用快手習慣的大部分用習慣就會消失，快手相當于變成了一個新手，與抖音直接競爭，這不是找死嗎？
船大難調頭，就是這個道理，真以為諾基亞手下幾萬人才，沒人看出來智能手機才是未來嗎？
不，他們都知道，但卻沒辦法改變，除了一些既得利益者的反對，如何才能平穩的調頭，才是最難的問題。
兩個方向的發展，不但消耗了藤迅的資源，還讓自己與頭條的流量差距越來越大，就在2017年末，工信部公布的全國十大流量APP中，頭條獨占4個，而總流量已經超過了騰訊系，加上拼多多的上市，這也讓藤迅在香港的股票出現了暴跌。