看著不少將注意力轉移到了自己這邊的記者和車主們，陳耕對這個記者的問題非常滿意，稍稍提高了一下聲音，道：“很簡單，因為人自己本身就是最靈巧的生產工具，就現階段的科技水平而言，再先進的機械也無法與人相提并論，‘箭魚’GT-R是代表著我們AMC最高技術水平的產品，我們當然要用最好的方式來生產它。”
頓了頓，看這記者似乎還沒有罷休的意思，陳耕接著說道：“而且，在對品質的追求上，我們也是精益求精。”
“哦？”記者的眼睛一亮，急忙問道：“可以說一下這個嗎？”
“當然，”陳耕點頭道：“比如在‘箭魚’的生產過程中，我們史無前例的引入了一個全新的質量管理方式，即：下一生產環節必須對上一生產環節的質量進行檢測。”
“如果下一生產環節發現了上一生產環節的問題怎么辦？”
陳耕毫不猶豫的道：“他可以立刻叫停整條生產線。”
“可以叫停生產線？”女記者的眼睛都瞪圓了，她急忙問道：“可是，這么一來，整條生產線不就都被暫停了嗎？”
正在外面等著進去參觀的車主們齊刷刷的瞪大了眼睛，等著陳耕的回答。
工業流水線生產法是美國人發明的，在美國人的意識當中，只要生產線一開動，除非是特殊情況，否則是絕對不允許中途停頓的，尤其是在汽車生產過程當中，這種情況更不允許出現：知道這一停頓，會給公司帶來多大的損失嗎？
你問如果發現了問題怎么辦？
簡單，做個記號就是了，當整條生產線走完之后，質檢員會對做記號的地方進行同意排查，小問題直接不理，大問題再返工，像是陳耕說的這種叫停整條生產線的方式，根本是聞所未聞。記者們和前來參觀的車主們都驚呆了。
“是，”陳耕點點頭：“如果下一生產環節發現了上一生產環節存在的問題，任何人都可以叫停整條生產線的運轉，而整條生產線都必須無條件的停工、返工，而且，如果第二環節沒有發現第一環節存在的問題，這個問題卻在之后的生產環節被發現了，此前沒發現這一問題的生產環節全都會被處以不同的處罰措施。
此外，整車下線后還會由汽車工程院的專家再次進行一次全面的檢測。”
“……”
記者直接傻了眼，愣了一下才反應過來：“為什么呢？費爾南德斯先生，請問你們為什么會做出這樣一條規定？”
陳耕聳聳肩，沒有直接回答，而是說道：“我用我們的首席執行官杰克·韋爾奇先生的一句話來回答你的問題好了：這款車代表著我們最高的技術水準，我不知道總統的專車的生產過程是怎么樣的，但單以質量控制而言，我認為美國總統專車的生產標準也不過就是如此了。”
漂亮的女記者顯然是沒想到陳耕會這么回答，哪怕向來是以激靈和反應迅速而聞名的記者，此刻也愣了一下，然后，忍不住說道：“真是……難以置信……”
陳耕笑了笑，沒有繼續這個問題，而是向眾人點點頭：“先生們，想進去參觀的，請和我一起去更衣室換衣服。”