1000套瞬間突破。
達到2000套也只花了幾天時間。
兩個星期之后，燕玲新專輯的宣傳漸入佳境，兩首新歌全部沖進了華夏全國點歌榜的前十行列。《愛就愛了》直接沖進了前三，目前穩居第二，《七月七日晴》也已經沖到了第六名，正在向前三席位高歌猛進。
水漲船高，酷炫一號的訂單也跟隨這一波鋪天蓋地的宣傳悍然突破了5000套大關，預期銷售金額已經達到了1500萬元華夏幣。而隨著最早的明珠及其周邊地區訂單的完成，大量回款已經陸續打到了藍天工作室的賬戶上面，工作室前一陣稍顯窘迫的財務狀況也得到了有效的緩解。
楊青松已經樂瘋了！
上班第一個月的績效工資就接近了50000元華夏幣，標志著自由的10萬元目標指日可待，沒有什么比這更能讓他激動和瘋狂的了。拿到工資的當天，楊青松就邀請工作室的所有人員一起慶祝了一番，并且當著藍天和所有人的面發下誓言，要在工作室扎根一輩子。
形勢一片大好！
不過藍天并沒有被酷炫一號的熱賣沖昏頭腦，就在銷售數字超越5000套大關的當頭，藍天立刻調集了足夠的資金，同時授權楊青松盡快組建一支15人左右的銷售隊伍，準備奔赴全國各地市場進一步深耕細作。
藍天清楚的知道，短時間內銷售出去的5000套軟件已經足夠供應全國各地有此需要的錄音棚，第一波銷售市場正在漸漸趨向飽和狀態，銷量極致最多也就達到10000套左右，這個銷量只能占到華夏預估總銷量的五分之一。接下去如果沒有更有效的手段進行推廣，這樣的銷量一定難以繼續維系下去，華夏的所有潛在市場也不可能就此完全打開。
更重要的是，藍天知道酷炫一號并不是那種只要宣傳得當就能熱銷幾年甚至幾十年的賣概念產品。她是一款電腦上使用的應用軟件，能不能用、好不好用不是僅憑宣傳就能完全說服客戶的，客戶必須親自使用之后才會得出自己的結論。
這個結論也許好，事實跟宣傳一模一樣，那就是繼續成功的基石。
這個結論也許不好，事實跟宣傳的那些完全不一樣，那可就危險了。
這就意味著在第一波成功的宣傳帶來第一波熱賣之后，酷炫一號需要的是一段時間的沉淀和客戶反饋，只有當來自客戶的良好反饋累積到一定程度之后，這款產品才會真正的深·入人心，并且在客戶心里形成一個歷久彌新的強烈印記。
而這段沉淀和積累反饋的時間，就是留給銷售人員進行深耕細作的時間，就是留給銷售人員打開潛在市場的時間。酷炫一號想要完全打開華夏市場并且徹底占領，除了本身的質量能夠經受得起各類錄音棚的輪番考驗之外，很大程度上要靠楊青松他們的努力。
他們，是為酷炫一號打江山的，同樣也是為藍天工作室打江山的。
除了賣概念的產品以外，這是任何一款產品上市之后必經的過程，宣傳代替不了銷售人員的努力工作，否則只要搞好宣傳不就萬事大吉了嗎？
這當然是不可能的。
密集而又有效的宣傳帶來最初的火爆銷售之后，長時間的持續性工作必然是由銷售團隊完成的，市場的全面鋪開和占領也是銷售團隊的工作。只有他們的工作真正做到家了，接下去的升級產品、二代三代產品才有可能復制當初的輝煌。
未雨綢繆，對于酷炫一號這樣的產品同樣重要。