如果說八零年，是小雷家打好基礎的一年，那八一年，就是小雷家起飛的一年。
盡管這一年，小雷家遇到不少困難和風波，但是總體來說，還是一切很順利。
有了雷東寶把握全局，大伙只做好自己分內的事，一切都不會有啥大問題。
有了老徐在背后的推動，雷東寶的個人聲望，也在快速上升。
八一年十月，雷東寶獲得了第一個國家級獎項，“全國十佳農民企業家”稱號，雷東寶的名字，也第一次登上華夏日報。
華夏日報把小雷家稱為鄉鎮企業的代表，小雷家的崛起，也代表改革開放的輝煌成果，而雷東寶這種敢闖敢拼的性格，代表華夏數千年來，堅硬不催的農民品質!
有了最上面的認可，雷東寶如今也是大勢已成，晉陵縣某些人想阻擋雷東寶的步伐，已經很難了。
雷東寶也毫不意外獲得省人大代表稱號，從縣人大代表到省人大代表，只短短兩年時間，雷東寶的崛起，可謂勢不可擋。
雷東寶能得到最上面的認可，背后當然少不了老徐的推動，老徐什么背景呀？
小雷家這幾年所有的發展方向，他都一一記錄，并且分析，最后寫成報告，送到燕京，交給真正想了解農村集體企業發展的某些人辦公室里。
老徐自己調查的結果是，小雷家這種鄉鎮集體企業，并不可復制，只能作為參考，因為就算給同樣的資金和項目給另外一個鄉鎮企業，他們也無法做出如今小雷家的成就。
這一切，都是因為小雷家，有一個掌舵人叫雷東寶，而雷東寶，是獨一無二的，他的大膽和精準預判，讓小雷家的電器廠，無往不利。
包括現在雷霆電器廠正在采購的注塑機，和塑料鴻運扇項目，老徐都在關注，雷東寶投入數百萬甚至上千萬資金，在鴻運扇項目里面，如果是其他鄉鎮企業掌舵人，哪有這樣的魄力?
雷東寶好像從雷霆電器廠成立開始，就在賭，賭他能贏，他的確贏了，并且贏家通吃，今年成立那么多電風扇廠，真正盈利的，不到三分之一。
這種有著國營廠背景的電風扇廠，大而不死，靠著上面輸血，還能垂死掙扎幾年。
今年電風扇大戰，就是很好的示范，國企廠制度僵化，人員懶散，可謂毫無斗志，面對更靈活的雷霆電器廠，在老徐看來，國企改革，勢在必行，這些，他都寫進報告里了。
的確，八十年代，對于雷東寶來說，他覺得這個時代是鄉鎮企業發展最好的時代。
好比今年和那些國營大廠競爭，原本以為會是一番惡戰，結果，一個能打的都沒有。
反而安云省那十幾個鄉鎮小廠，靠著靈活變化，迅速高仿雷霆牌電風扇，再價格一優惠，款式差不多的樣子貨，可比正品便宜四分之一，這種情況下，還真吸引大批量不懂的顧客。
他們銷售渠道，同樣五花八門，八十年代，很多集體市場已經出現，不管是城市還是農村，還有類似趕集的地方，人家把電風扇，和賣涼席的個體戶一合作，迅速就能成為一個銷售點。