看似發射衛星要花費很大一筆錢,吳光耀有信心很快就利用這個衛星賺回來;
一顆衛星,可以同時傳輸一百多路電視信號,類似于美國的電視網,一家財團擁有數十個不同的電視頻道以及數量更多的廣播頻道,一個衛星可能正好足夠;
歐美還有很多衛星是靠出租頻道信號,來加速回收成本,東方傳媒集團也可以考慮這個辦法。
而且,一旦衛星上空,無線電視臺就可覆蓋整個東南亞;
屆時,觀眾就不在只有500萬人,甚至可以達到5000萬人;
觀眾的基數大了,就意味著廣告費增加了。
80年代的東南亞,正是經濟發展最為迅速的時代,無線將來的電視臺將來的主要的收視群體就是亞洲的華人;因為身在海外,只能收看本地的電視臺,一旦有了衛星電視,能夠看到華語節目,比然會非常的驚喜。
這些群體富裕、數量龐大、依賴度高,正是一個電視臺發展所必須的根基。
在前世的1991年,李嘉成的小兒子李澤楷創辦了鳳凰電視臺;
這也是一家衛星電視,成立兩年的時間與國際上的諸多國際巨頭簽下了廣告協議;
才一年的時間,就賣出了4億美元的廣告。
不過因為衛星上天的成本太高,李澤楷并沒有發射衛星,而是租賃了一顆衛星的頻道。
經營了兩年之后,他將整個電視臺賣給了傳媒大亨默多克,凈賺了8億美元。
這些數據,足以說明了,整個東南亞片區,無數的華人擁有著極為龐大的市場。
當然,這是90年代,現如今還在十年之前,差距會有不少,但市場都是一樣的大。
事情定下來之后,吳光耀吩咐楊康組織人手,前往咨詢和調查發射商業衛星的具體流程。
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年前,吳光耀很忙,各個集團公司的總結都需要吳光耀親自參與。
環球集團:
環球航運如今已經順利上岸,當前一共擁有500萬噸的貨船(散船+貨柜)、300萬噸油船(都是20萬噸級別);重要的是沒有航運債務,這足以讓環球航運能在寒冬季,保持少量的盈利。
環球碼頭如今在全球范圍里,擁有52個港口,純利22億美元,凈利潤8億美元;當前環球碼頭正在對碼頭設施更新換代,每年需要拿出一筆大資金。
港島航空方面,目前擁有36架波音客機,還有3架客機正在波音工廠生產;努力這么多年,航空業終于開始爆發,每年純利可達1.5億美金,純利可達8000萬美金;這個數據還在持續增加,相當于才剛剛爆發!
總結起來,環球集團依舊為股東帶來了10億美金的分紅,這讓分到2.2億美金的匯豐喜笑顏開!
吳光耀眼紅匯豐分到如此多的美元,這幾年開始明目張膽的買入匯豐股份;
雖然不能進核心管理層,但吳光耀知道,買匯豐銀行股份比存銀行利息劃算!