再拿到秋水院線30%的股份之后，丹尼爾下一步要做的就是收購整條秋水院線。
秋水院線的股東比較分散，大大小小一共有12個股東，想要從另外11個股東的手中拿到所有股份，必然是一個耗時較長的工作。
肖遙只負責指定收購目標，具體的收購過程他就不操心了，丹尼爾是收購和并購的專家，這一點并不需要他耗費精力。
丹尼爾是一個雷厲風行、執行力極高的人，在他看來，收購秋水院線其他股東手中的股份并不難。不管是利誘也好，還是威脅也好，只要太古投資成了秋水院線的大股東，其他小股東只能任他搓扁捏圓，最后必然會乖乖地接受他的收購條件。
真正考驗他的地方是如何選擇接下來的收購目標？選擇好收購目標之后，又該如何去收購？
肖遙給他下達的任務是打造一條電影院遍及全國所有縣級市的壟斷性院線，擴張前期，電影院數量和銀幕數量的占比可以小一些，在全國各地迅速鋪開是重點。
考慮到風水符和聚財符的特性，在院線收購前期，收購電影院的數量并不是重點，重點是快速在全國各地鋪開。
最終收購電影院的數量和占比達到多少？肖遙現在也不清楚，這點要根據風水符和聚財符的效果來確定。
肖遙的野心很大，他的目標是在3~5年之內，打造出一條電影院遍及全國各地的壟斷性院線。
這個任務的難度很大，起決定性作用的是資金投入，如果后續的收購資金跟不上，完成收購的時間只能繼續延長。
對于后續資金的來源，肖遙還是比較有信心的，應該不會因為資金不足而延遲收購計劃。
正在快速擴張的尋味齋以及仙宮山莊出產的仙宮蟠桃是他手中的兩大現金奶牛，隨著尋味齋連鎖規模的擴大，他手里可供調用的現金必然會越來越多，用來打造一條壟斷性的電影院線應該不成問題。
再次從鄭鐵軍等人的身上剝奪了部分福運之后，肖遙意識到必須要加快做慈善的力度了。
雖然他能夠輕易的剝奪任何人身上的福運，但剝奪他人身上的福運是逆天之舉，與剝奪福運相對應的必然是業力臨身。
創造天運神術的那位創始人早就已經想好了解決的辦法，那就是盡量多的獲取功德，也就是多做善事。
古代的時候做善事并不是一件很容易的事情，但在科技和資訊發達的現代，只要你手里有足夠多的錢，想要獲取功德很容易。
肖遙準備盡快成立肖遙慈善基金，并且盡快把業務鋪開，爭取每天都能讓他獲得大量的功德。
有了更多的功德之后，剝奪他人身上的福運，他也就不必這么畏首畏尾的慎重行事了。