顧琳這個嬌滴滴的千金太小姐，再加上陳秋陳冬兩個未成年人，只有陳夏一個壯勞力，短時間還可以，長時間顧琳都不干了，還會影響陳秋他們學習。
所以哪怕每天買藥的人越來越多，但陳夏也只能提供最多50粒丸子，偶爾顧琳值夜班的時候，直線下降到30粒。
陳夏也在慢慢琢磨，那個計劃中的藥廠是不是可以開辦起來了？
還沒等他有行動，顧院長有請了。
顧偉現在也是服了陳夏了，別人當了科長是天天坐在辦公室里指揮這個，指揮那個，忙得不亦樂乎。
陳夏倒好，每天不是去這個科室逛逛，就是去那個科室轉轉，屁股抹油了一樣坐不住。
不過這小子也有兩手，總務科管理得井井有條，陳夏不抓權，讓各班組自己管理自己，他只抓最后的財務審批和業績考核。
讓陳夏放權的前提是制定了詳細的工作規則，每一項工作必須要在規定的時間內完成。
比如水電班換個電燈水龍頭必須2小時內完成；洗衣班當天的衣服被褥必須當天洗完；清潔班也規定垃圾必須當天清運，地上不能有垃圾等等。
總務科沒有大事，都是一些雞毛蒜皮的小事，再加上老國企喜歡扯皮的風格，以前職工做事都是能拖就拖，能推則推，完全沒有服務意識，也極大影響了醫院的正常運行。
陳夏一上臺，就打破了這個弊端，方法很簡單，有獎有罰，雙管齊下。
他規定，完不成任務的職工有一次陳述機會，親自向科長說明理由，理由充分可以免責。
無故完不成任務，作風拖拖拉拉，第一次警告，第二次扣錢，第三次臨時工開除，正式工扣一個月工資。
帶班班長同樣也要連帶著受到扣錢處理，甚至直接換班長，逼著幾個班長瞪大眼睛。
當然也有獎勵，總務科的小金庫在陳夏手上，別的領導或許把單位小金庫當作自己的私房錢，但他從來沒想過從這里面撈點，所以里面的錢全部用來獎勵職工。
陳夏科長辦公室墻上有一張表格掛著，職工個人當月沒有一次工作超時或者投訴，則當月獎勵職工5元錢。
全年按時按量完成任務的，年終獎勵30元。
別小看這5元錢，現在醫院里可是沒有獎金這一說法的，大家拿的都是死工資。
有了5元獎金可以極大改善家里的生活了，關鍵還有一個榮譽感，拿到錢的是先進，扣錢的就是落后分子。
這一招非常狠，陳夏也是學習了后世行政審批中心的經驗，一樁案子必須要在規定時間內辦結，加上獎罰明確，逼得工作人員提高工作效率。
職工們有壓力也就有了動力，干活自然就賣力，自覺性也提高了。
當他們就像機器一樣，按部就班老老實實工作，那陳夏這個科長還有啥事？難道要他整天站在工地督促職工干活？
親歷親為的，不一定是個好領導。
大鍋飯、一刀切的后果就是養懶人，養廢物，調動職工積極性的就是獎和罰，概莫能外。
后世一些企業就喜歡給職工灌雞湯，講理想，就是不發錢，這種純粹就是流.氓企業文化。