想當初在品牌方很傻很天真的年代，轉發量、粉絲量會決定藝人的商務報價。
至于現在？
全看粉絲的實際購買量。
正常的商務合作費用一次是200萬。現在廣告商是這么要求：我給你100萬，后面的100萬看你粉絲的購買量。
傳統品牌挑選藝人時，數據只是參考。但互聯網生態產生的電商，在業績上恨不得和藝人對賭。品牌與藝人合作，對粉絲的強綁定是常規營銷的一種。
這也是市場對流量藝人新的要求：不僅要充分開發、調動粉絲群體的情緒和能量，在需要的時候，使其極盡狂熱、死忠，具備高效的號召力和行動力，還應該在必要的時候，精準地引導、控制、甚至撲滅它。
真有點水能載舟亦能覆舟的感覺？
沒有任何一個時代如今天一般，明星和產業會如此需要粉絲。用藝人宣傳安津津的話來說，無論如何明星都一定不能激怒粉絲。你能做的就是沉默，讓粉絲滿意、高興，讓他們留下來。
不是只有流量型愛豆才需要數據，數據公司客戶里不乏飽受數據困擾的演員。他們不缺演技，對市場也沒有太大野心，但近年來電影制作方，包括院線也在關注數據。流量的訴求，在產業鏈一環接一環往前返送，傳導到藝人的眼前。
流量藝人有數據女工沖鋒陷陣，非流量、知名度不夠的藝人，就只能靠買。數據維護費用是藝人宣傳工作的固定成本。
捍衛數據繁榮的巔峰之戰，是對熱搜位的爭奪。營銷公司每月總能遇到一到兩位客戶，要求把熱搜數寫進合同里？
聽說乘風破浪的姐姐2開播前，一位70后浪姐多年來遠離娛樂圈一線，但最近緊隨潮流，陷入對熱搜的狂熱追逐中。她不打算為張小腸列出的熱搜渠道費全盤買單，但需求不容動搖：死命地要熱搜前三！
節目開播當天30個姐姐都在沖熱搜，結果那天曝了華晨宇的事，熱搜榜變得特別難沖。
專業數據公司的數據并非無懈可擊，所以一大王牌利器是破解榜單，拆分出各項數據指標的權重，然后有針對性地刷榜。不斷摸索試錯后，他得出結論，某個數據公司的榜單，貼吧數據是關鍵。
在數據的世界里，數據公司可以是裁判，也可以下場當玩家。而這一切至少現在還缺乏監督，只能靠從業者的良心。
粉絲是這里重要的勞動力，在粉頭的帶領和運營下，幫藝人制造數據。數據還可以用來危機公關。一位藝人因為戀情曝光，代言的品牌微博下一片欺騙感情的罵聲。
經紀人找到品牌公關，用一大堆數據游說對方：雖然出緋聞事件，但你看他又上熱搜，熱度已經到頂，粉絲量反而更多，這對我們來不是好事？
10個阿拉伯數字構成的這套系統能殺死一個藝人。最廣為人知的例子是在某戰粉絲和黑粉陷入膠著后，有人對某戰開出射向其數據的一槍。
這是一場假數據之名的報復：某戰粉絲惹我不開心了，我就用數據讓你們的愛豆完蛋。她希望用數據證明，某戰已經沒有路人盤，只有粉絲了？
這份報告具有蠱惑性，如果只是一個路人，看不懂數據報告，有個人跟我說，數據大拿寫了一份報告，告訴你某戰糊了，那可能就信了。因為好多人不會看也看不懂報告，只會看結論。