隨著各類廣告的投入，村口小賣部的曝光度以及農貨節的活動影響力也在增加，日均流量和注冊用戶的數量增速都超過了楊振宇的預期。
王春燕作為好店家電子商務有限公司的副總經理，以及元旦農貨節項目的總指揮，在距離活動時間還有一周的時候召開了一次集體會議。奔騰農貿有限公司的管理層也參與其中，全面配合好店家電子商務有限公司打好這一仗。
王春燕在會上部署道：“年貨節的產品報名渠道已經關閉，商品部已經完成了審核工作，隨著推廣工作的穩步推進，村口小賣部的各項數據非常亮眼，我認為可以開啟活動預熱了。”
目光轉移到楊振宇身上，挨著掃了一遍。
“我同意王經理的意見。”楊振宇先表態道。
隨后一致表態贊同王春燕的觀點。
王春燕接著道：“開啟越熱活動之后，客服部一定要和參與這次活動的商家對接好工作，告知這些賣家，預熱活動很大程度會影響到農貨節當天的業績，我們給予他們自主選擇權，只要是符合農貨節規則和流程的預熱手段，公司不會反對，提前說明情況就行。
預熱活動開啟之后，將會有一大批流量進入，如何維護好這些流量，誘導其消費，實現變現是接下來最重要的工作，市場部要和這次公司主推的商家溝通好，無論是產品優惠活動、網店美工、客服管理等工作，一定要盡可能做到無瑕疵。
從越熱開始到活動結束，參與活動的商家必須做好三項工作，一是剛剛提到的客服管理工作，說的通俗一點就是線上的銷售人員，他們的業務水平很大程度上影響了最終的業績，這一點必須向參與活動的商家反復強調。
第二點：發貨速度，我們沒有做過類似的活動，所以很多地方都是在學習同行的幾位巨頭，甚至不害臊的講，是完全復制過來的，它們的成功經驗，我們一定要落實到現實運營中來并且起到有效的作用。
發貨速度會影響到用戶體驗感以及變現速度，甚至會影響到我們平臺的聲譽，所以從預熱活動開啟，就要讓各個商家做好充分的準備工作，特別是那些個體戶，現在鄉鎮也有順豐等物流公司。公司在這次活動中，會專門設立一筆扶持基金，補貼偏遠山區的個體戶，讓他們不用去擔憂快遞費影響產品利潤。
公司寧愿在這次活動中少賺一點，也不能影響發貨速度和用戶體驗。”
講完，有意看向楊振宇，楊振宇明白王春燕這個眼神想要表達的意思，他露出了微笑沖王春燕點了點頭，對專項扶持偏遠山區個體戶郵費項目表示支持。
除去個人感情，楊振宇同樣認為這個扶持項目是一個非常有意義的舉措。
王春燕得到楊振宇的肯定，心里更加鎮定，接著道，“遞三個工作，售后處理工作，按照公司的章程規定，我們任然給予商家充分的自助選擇權，但是退貨時間、退貨流程等工作不能違反公司的章程規定。
我相信這些選擇參與本次農貨節的商家非常清楚售后工作的重要性，作為平臺，我們需要盡到監督管理的義務。”
相關部門的領導一邊聽一邊用筆記下了王春燕的工作安排。
王春燕接著道：“接下來講一下元旦節當天的活動安排，從凌晨十二點開始，村口小賣部第一屆農貨節正式啟動，全公司各部門各崗位的職工全部要在自己的崗位上，以好店家電子商務公司現在的人員配置無法滿足活動當天的人員需求，所以請奔騰農貿公司這邊的相關部門配合我們。”
楊振宇表態道：“我帶頭加班，輔助好店家辦好這場活動。”
總經理表了態，其余人也沒什么意義，紛紛附和。