蔣凡思考了一會，平靜道，“這個問題，謝總這是第三次問了，我也第三次告訴您，根據大米那邊的反饋，華奮、蓉信這兩家蓉城的友商，最近的ODM報價已經又比11月下降了10%！達到了820元！那么在同樣的工藝下，大米那邊選擇對方，壓縮雨聲的出貨量，我們能有什么辦法？”
“降價？有誰能告訴我，華奮和蓉信為什么能夠一而再，再而三的降價？”謝珊努力壓抑著自己的怒火，問道。
“兩個原因。”另一位“王氏集團”的“代表”CTO朱向文說道，“第一種可能，華奮和蓉信在不計成本的想做垮雨聲，利用短期的虧損來搞垮競爭對手，他們在蓉城這個市場深耕多年，能夠經受的起虧損，不像雨聲，缺乏底蘊。第二種可能，對方確實還沒有達到成本的臨界點，依然具備降價空間。”
“那我們呢？”謝珊看著朱向文道，“我們的制造環節和工藝流程，還能改進嗎？”
朱向文搖了搖頭，“按照我們目前的情況，要改進的話，勢必會加大投入，而且很難在短期之內見效。”他一副欲言又止的樣子看了看謝珊。
“老朱，有什么直說。”謝珊說道。
“其實，還有第三種可能。”朱向文點燃了一支煙，吸了一口。“從量產到現在，我們一直無法得知我們的成本臨界點到底是多少？我們產品的毛利率是多少？成本核算對于我們而言，是非常重要的一個決策依據，而財務一直是謝總在直管，至于我們的成本數據到底有多高的準確性？到底我們能不能跟著華奮和蓉信同步降價？這個問題，或許謝總需要給我們一個解釋。”
在朱向文的引導下，今天的周例會逐漸演變成了蔣凡和朱向文對公司成本核算的批斗，兩位獨董曾白山和劉詩則沉默的坐在一邊。
“我已經在招聘成本會計了。”謝珊有些無奈說道，“但我要說的是，財務一直都不是業務決策的痛點！”前期雨聲科技的會計只有一個，四十多歲的一個中年婦女，負責公司簡單的賬務處理和報稅這些操作。這一點上，謝珊倒是吃了個啞巴虧，為了節約成本，她之前并沒有單獨的招聘專門的成本會計，公司的成本之前也是極其粗放的大包分攤。但作為經濟學碩士，她心里明白，這絕對不是公司業務下滑的核心要素。
“但我們其他方面也找不出原因，不是吧？”蔣凡道，“既然找不到其他的點，那也只有排除一切可能出現問題的點了，下次會議，希望謝總能在這方面給我們一個清晰的指導。”
會議就在一種尷尬的氣氛中結束，蔣凡和朱向文也沒停留多久。這二人日常是在郊區的工廠里上班，這邊主要是公司平臺部門的辦公場所。
謝珊回到了自己的辦公室內，想起中午還沒有吃飯，拿起手機隨手點了一份過橋米線，又打開了“和老板談”，“成本會計”這個崗位掛上去有一個禮拜了，投遞簡歷的人很多，這幾天她也面試了不少的人，但始終沒有找到自己所需要的財務。她不停滑動著屏幕，看到了陳子安的對話框，點進去看了看，“這個人的經歷似乎還不錯，H.W的成本核算經歷放到華國國內任何一個制造業公司，都是一個非常優秀的佐證。”想了想，她決定將陳子安叫過來聊聊。
（本章完）