在所有人打光彈匣之后，魏斯喊道：“堅守陣地，等待后援。”
不多會兒，兩名士兵提著一箱子彈來到了這座小山丘。五人自己動手，將打空的彈匣重新填滿。
坐在塹壕里面裝子彈的時候，德魯卡將軍問魏斯：“如果敵人還是使用原來的武器，而我們使用新的突擊步槍，五個人能擋住多少個敵人進攻？”
魏斯想了想：“將軍，這得看具體情況……如果是正面對戰，敵人一發炮彈就可以把他們五個人全部送上天，如果是夜間行動，敵人沒辦法準確的鎖定目標，或者是下雨的天氣，炮彈威力縮水，我們五個人對付敵人五十個應該不成問題。在非正面戰場上，比如說小股部隊之間的遭遇戰，如果沒有空中力量或是大炮的介入，那么擁有新式武器的一方無疑更容易贏得勝利。”
放眼戰場，武器只是一種因素。對于槍械這樣的基礎性武器來說，對戰局的影響是間接而緩慢的，但又有可能是決定性的——如果聯邦軍全面裝備這種新式武器，而敵人還停留在原來水平，或者是進步比他們慢，那么一旦交戰，幾個月乃至一兩年下來，敵人的傷亡也許要比聯邦軍高出百分之二三十。如果傷亡數量是個龐大的基數，那么這百分之二三十便對應數以十萬計的戰斗力，這個道理引申到全局高度，其他的武器同樣是具有重大影響。就比如說飛機，要是沒有飛行部隊力挽狂瀾的表現，也許聯邦就輸掉了戰爭。
那么下一場戰爭呢？
“我不是一個唯武器論者，但武器的重要性是我們不能忽視的。”說完這些，魏斯已經壓好了一個新的彈匣，并將其遞給德盧卡將軍：“這是一支能夠將單兵戰斗力成倍提高的武器，它的成本僅僅相當于傳統栓動步槍的三至四倍，而它為我們提升的戰斗力，為我們節省的人力，為我們帶來的效益，比這個造價的提升要大得多！”
德盧卡將軍沉吟道：“壓縮到三倍以內，我們可以考慮在五年之內全面換裝。”
這句話意味著至少一百萬支的訂單！
若有這樣的生產規模，別說是三倍，就算是兩倍，哪怕是近乎成本價格，克倫伯-海森工廠也可以干，產量推升規模，利潤則從配件、彈藥中賺取。不過，如果是跟格魯曼集團合作，他們自然會想辦法將訂單價格維持在有足夠利潤空間的程度，那是他們最擅長的事情。
又一輪自由射擊之后，德魯卡將軍要求從五支突擊步槍里隨機挑選一支，再進行第三輪射擊。這次不要求精度，只求能夠順利的把子彈打光。這樣一來，這支隨機挑選的步槍在短時間內打了三輪15個彈匣，足足480發子彈。在戰爭中，有些輕機槍打上兩三百發子彈就會出現嚴重的磨損甚至出現炸膛情況，這跟戰爭時期的應急生產有一定的關系，同時也考驗著槍械設計的合理性。克倫伯-海森工廠雖然不是最頂尖的槍械制造工廠，但為了這批新式樣槍，已經拿出了最好的材料，加上已經被歷史證明過的設計，得以在這場戰術展示中拿出了無懈可擊的表現。