新界九七租約即將屆滿的問題，其實從七十年代就已經開始困擾港英政府，匯豐作為港府的準央行，對此自然知之甚清。
所以沈弼在1977年出任匯豐銀行大班之后，開始積極推動集團的全球化戰略。他的設想是在美洲和歐洲建立戰略據點，與匯豐的大本營亞洲一起形成“三角凳”平衡戰略布局。
美國的海洋密蘭銀行正是沈弼“三角凳”戰略的第一步，匯豐在獲得51%控股權之后，將其更名為海豐銀行，作為匯豐伸向美洲大陸的第一個觸角。
但銀行業關乎國計民生，美國又有1929年大蕭條的陰影，政府對其的管制本身就頗為嚴格。更別說匯豐并購的是全美排名前十五的銀行，所以沈弼的第一步邁得頗為艱難。
“我的朋友卡羅琳·肯尼迪女士，最近在紐約布魯克林區發起了一項貧困社區振興計劃，這個項目將是民主黨接下來的重點民生工程之一。
目前支持者包括了紐約市長埃德·科赫、紐約州長休·凱里、以及來自紐約的國會參議員丹尼爾·莫尼漢。
整個計劃包括扶持社區就業、改善社區居住環境，海豐銀行的經營網絡主要立足于紐約州，核心業務以發放消費者貸款和中小企業貸款為主，十分契合肯尼迪家族這次力推的民生項目。”周陽笑著介紹道。
對于美國市場來說，匯豐和周陽一樣都是沒有跟腳的外來戶。而想要在美國市場有所作為，就不可避免的會介入美國政治，畢竟政經從來都不分家。
而紐約州從七十年代開始已經是美國民主黨的大本營，要是匯豐和民主黨的關系密切，其之前的收購行動就不會那么艱難。
所以周陽遞出來的這根胡蘿卜，對沈弼和匯豐銀行來說，肯定是有不小吸引力的。
“匯豐雖然取得了海豐銀行的控股權，但并不會干涉海豐的獨立運營。我本人對日落公園的社區振興計劃非常感興趣，但海豐有一套自己的風控審核機制。
海豐銀行不可能因為參與日落公園的振興計劃，就降低原本的信貸審核標準。”沈弼在聽過周陽簡述了卡羅琳的社區振興計劃之后，依舊十分警惕的說道。
“我想閣下應該是誤會我的意思了，一個社區能否真正振興，在于其能否恢復自身健康的造血能力。
我們會在信貸額度上有一定的要求，使其能盡量滿足社區的需求，但絕不會要求銀行降低信審標準。因為這不但會增加銀行的經營風險，同樣會給社區的健康發展積累風險。
我今天之所以來與沈弼先生您見面，并不是說我們在紐約找不到其他的合作銀行，而是我覺得匯豐作為紐約金融市場的外來者，在同等條件下肯定會比其他本地銀行更加積極。”周陽笑著說道。
“如果是不帶附加條件的正常合作，我相信海豐愿意為紐約本地社區的發展，做出自己的貢獻。”沈弼冷靜的回應道。
“我歷來追求的都是能與合作伙伴實現雙贏。”周陽頓了頓，然后繼續說道，“除了剛剛提到的合作之外，我還有第二項希望與匯豐實現雙贏的合作。”
“你請說。”沈弼不露聲色的說道，他以為周陽現在才開始圖窮現比。
“我們美林銀行和肯尼迪家族，以及美國前財政部長威廉·西蒙等投資者，剛剛達成了共同行動的協議，準備通過杠桿收購的方式，向RCA公司買下全美第三大賀卡制造商——吉布森問候公司。