從最現實的角度講，羅南參與的“互動測驗”，并沒給出明確的任務線索，無形之中就要求他盡可能
做好每一件事，以在事后獲得更高的評分，無論他擅長與否。
如今，時勢將他推到機動五連的主官位上，他當然也想做好。
樂佐對這個答案并不滿意
“所以”
“我大概不是一個很好的領導者。”
“這可不像是一個年輕人的心態。”
“士官長你確認我是年輕人的時候，不正是說明我的領導力有問題”
“出乎意料有自知之明啊。”樂佐一點兒表面功夫都懶得做。
羅南也不在意“哪里，做事魯莽一些，碰頭也碰得早。”
羅南是經歷過真正青澀得罪人階段的。當時剛剛出道的他，真的能把紅狐那樣的隊友活生生氣死。雖然事后沒有人責怪他當時就炸了。
于是他知道，絕對不能完全沉浸在自身的邏輯中，特別是他的邏輯與其他人有比較大差別時，更要謹慎。
但他也正經歷著讓人無條件信服甚至過度解讀的盲從階段。很清楚怎樣才能夠獲得大家的信任，用自我邏輯去影響甚至覆蓋其他人。
所以，給他的團隊做心理建設，增強“信任”這根弦怎么可能
這從來不是羅南的強項。況且，“信任”只是一個關鍵因素，卻不能與最終的目標相混淆。
無論他再怎么經營，也不可能拿出什么軍事指揮人才的人設，甚至是工兵連最需要的項目管理人才都做不到。
再說了，要戰地維修項目管理，不是有樂佐士官長么這位是喬
舒和咸竹專門為他挑選的副手，也是這領域的行家里手，完全不需要再有一個重合的職能人設。
但這不代表，羅南沒有別的選擇。
“我設想的，大概也是一個技術兜底的人設吧和士官長你差不多。”
“是嗎”
“像現在這樣，形成技術互補也可以的。”
“我可補不了幻想構形、范式的缺。”
樂佐不太配合，可他這樣說，大概算是認同吧
大概。
羅南又笑，樂佐士官長再沒有回應，專注遙控駕駛單兵維修車。車子速度是慢，可他們所在的空穴本身也不大，此時已經到了作業面上部頂端。
再往上走，就需要動用一定的掘進技術，由此形成的震動及其對應的高危風險，是機動五連絕對承受不起的。
樂佐士官長又問一句“到這里”
“嗯，在這里。”
“多長時間”
“不是來了嗎開門。”
樂佐下意識聽從羅南的命令。單兵維修車入口打開也才開了條縫，便有模糊鬼影裹著凍氣滑入其中。
真是“鬼影”。
那條縫也就是正常人手指頭粗，那邊就整個竄了進來。
然而暴露在單兵維修車內部攝像頭中的影像，又是一個完完整整的人。只是渾身光赤，不著寸縷，全身上下一片鐵青顏色，還冒著裊裊白煙。