辦公室主任跟隨老板多年，知道他此刻一定是惱火到了極致才保持沉默，如果再說下去，他一定會當場攆王強走人。
老板不想當眾失態，擺擺手讓我們都出去。
最后，公司出面和小媒體溝通，花了7萬元才平息了這些負面報道，只是這件事，并沒有讓王強再插手。
臨近王強入職半年的時候，老板擺了一桌酒宴，邀請領導層吃飯。
那頓飯吃得很輕松，聊的盡是人生感悟，大家像多年不見的朋友。飯后人群散去，只有老板、辦公室主任和王強留下來。
許寧問道：“王強，來公司快半年了吧？”
王強點點頭，許寧繼續說道：“王強也是見過大世面的人，聰明人，我就不拐彎抹角了。您能力很強，學歷很高，見識很廣，但不適合我們這里。我們廟小，裝不下您這尊大神。”
老板第一次和王強說話用“您”，王強的臉漲得通紅：“老板，對不住了，來公司這半年沒有做出業績，我的失職。如果再給我點時間，我一定能干出一番成績。”
許寧擺了擺手：“不耽誤您前途了，您另謀高就吧！”
王強沒接話，端起一杯酒說道：“好，還是朋友。”
事后，辦公室主任給王強辦理了離職手續，他很快離開了。
因為想把項目做好，公司在前期的規劃設計上投入了大量資金，原以為項目正常推進后可以順利實現銷售，萬萬沒想到在各個方面接連磕碰，浪費了時間，還花了很多冤枉錢。這一度導致項目運轉受到了極大的阻力，員工的工資也發不下來。
王強走后，老板決定不再招什么項目總經理了，他親自抓。這下，他才發現王強留下了一大堆爛攤子。
先是規劃設計和現場施工不對等，比如售房部的臨時大門，將來是要拆除的，用臨時工藝做出造型即可，可工程部把鋼筋混凝土全用上了，建造了一個氣勢恢宏、結結實實的大門。
不僅建造成本高，將來拆除的成本更高，老板許寧怒沖沖地責問工程負責人怎么犯這么愚蠢的錯誤，工程負責人說：“王強安排的，不得不執行。”
其次是營銷宣傳和工程施工不對等，比如營銷宣傳一期的房子里有新風系統、指紋密碼鎖、地暖等各種科技類配套，然而成本部門卻說并沒有這些設施，招采部門也說從來沒招標過這些資料。
老板許寧責備各部門信息不溝通，營銷經理說這是王強安排的，“說是先宣傳，后期遇到維權了再‘維護’，花點錢請業主去高端賓館住一兩晚就能解決”。
老板許寧怒不可遏，但又無處發泄，只能私下安排成本部門核算，加上這些配置，成本增加了多少。最后的數字他無法接受，還未到交房的階段，這些事情可以暫時隱藏，后期宣傳的時候，只在隱蔽的角落隱隱約約地提點這些配套。
工程不斷向前推進。先是工程達到預售條件，一期房子可以銷售了，資金陸續回流，之后銀行放貸到位，勉強給公司留了一條活路。
只是新的競爭又來了。