利用曾國藩的用人原則，莫連山回頭再看三國時曹操等人的用人術，多少就能發現奧妙。
再回看曹操。
“若建非常之功，必待非常之人”。三國的創立者都知道人才對他們功業極端重要，他們在爭奪人才中爭奪天下，在爭奪天下中爭奪人才。
因此，從一定意義上說，三國的縱橫稗闔，軍事較量。也是一場爭奪人才的大戰。曹操知人善任，寬宏大度，講求民主，在革新吏制中選賢任能，使用得當，為后來取得天下打下了堅實的基礎。
求才不拘一格，曹操一共下了三次求賢令，甚至提出對那些“貴辱之名，見笑之行，或不仁不孝而有治國用兵之術者“，各州郡長官，名舉所知，勿有所遺。
曹操的用人尺度是很寬的，所以他招納的人才也特別多。
被他稱為“張良”的荀彧以及才華出眾的郭嘉都先后從袁紹那里投奔他。
跟楊奉作戰時，他得了徐晃。
攻打徐州，他從被俘人員中挑選了張遼。
在官渡之戰中，把張部弄到手。
這些人都為曹操出謀獻策，立了大功，這些人都成了他的骨干力量、曹操三次出榜招賢，因賢求賢反映了曹操重視人才的思想。
禮賢下士。每個人都有自己的人格，人人都渴望被別人理解、尊重，那些出類拔萃的人才，在這方面的要求都很看重。
官渡之戰時，袁紹70萬大軍與曹操7萬人馬對峙官渡，兩個月后，曹操軍力漸乏，糧食不足，陷入進退不能的困境正在憂愁不已時，袁紹手下的謀士許儀深夜來訪，曹操喜出望外，連衣服、鞋子都沒穿好。跌足出迎，遠遠望見許枚，就撫掌大笑，然后攜手共入，并先拜于地。
許枚本來是在袁紹處受了委屈才連夜投奔曹操的，心中還憂慮曹操是否能“收錄”自己，今見曹操以大禮相待，深受感動，遂向曹操獻上火燒袁軍糧食的計策。
曹操依計而行，果然取得了官渡之戰的勝利，為統一北方莫定了基礎。
不計個人恩怨，官渡之戰后，清理戰場時繳獲一批信件，皆是，曹中有人暗通袁紹之信.這些人心里終日惴惴不安，而有謀士建議“可逐一點名，收而殺之”。
曹操卻說:“當紹之強.孤亦不能自保，況他人乎。”對這批書信，命盡焚之，更不再問。
這種明智的做法，使那些與袁紹暗中交往的人感激涕零，愿意為，操盡忠效命。
曹操善于用真情招攬賢才為己所用，曹操兩哭典韋，三哭郭嘉就是很好的例子。
操在用人上講究民主，讓部下充分發表自己的觀點，然后看有沒有跟自己的觀點相符的，他從不先拋出自己的觀點，以免束綺部下的思想。
每次戰爭前，他都召集大家，集思廣益，操每當對軍國大事作出決策時都要征求部下的意見。
這是他的事業所以取得勝利的重要因素，反映了他這位進步政治家的積極進取精神。