為什么人數越來越少。
其實真正偷東西的一般都是那些人，抓一波人數就會少很多，哈迪超市并沒有輕易放過這些人，而是直接報警抓人，然后準備提起訴訟，殺雞駭猴殺一儆百，這個時候可還沒有什么偷拿950美元以下不犯法的說法，這些偷東西的人有可能會入獄幾個月。
三天時間后，
山姆沃頓向哈迪匯報情況。
安迪也在。
“老板，這三天時間，第一天開業銷售了5.2萬美元，第二天3.6萬，第三天3.2萬，現在是開業期，銷售額肯定要火爆一些，根據我們預估，今后每天的正常銷售額，應該在2萬到2.5萬之間。”
“刨除各項費用開支，純利潤預計在4%~6%左右，也就是說這家超市的年純利潤在45萬美元左右。”
說實話，
對這個盈利能力，山姆沃頓并不滿意，安迪也覺得太少了，畢竟那么大的投資，年利潤這么少，需要很多年才會收回投資成本，這樣的投資，一家花花公子雜志就碾壓幾家大型超市。
哈迪卻笑了笑。
“4%~6%的純利潤，已經不算少了。”
“咱們的商品價格便宜，利潤率低沒錯，但是也因為便宜而能吸引到更多客戶，銷量也會隨之增加，所以相比來說在同行業中，咱們賺的并不比他們少。”
“好比我手里這個杯子，別的地方一年賣100個，而咱們雖然便宜，可能賣出1000個，你覺得賺的少嗎？”
“山姆，你還記得之前我和你說過，等哈迪連鎖超市規模上去，可以對那些提供商進行反向收取上架費，因為他們在哈迪超市銷售的商品最多，他們不敢舍棄我們。”
“還可以要求他們配合咱們的折扣行動，比如圣誕節打折活動等等，這樣利潤是不是就增加一塊出來。”
“還有，咱們與那些提供商合約上的支付貨款期是60天，平均商品周轉期是10天，也就是說咱們可以壓著50天的貨款，這筆壓款甚至會比總貨款還多對不對？”
安迪和山姆都點點頭。
貨品10天周轉期，貨款壓50天，理論上壓款會是貨款的五倍，這絕對是一筆龐大的資金。
“超市雖然利潤率低，可卻握有大筆現金，我們來算一筆賬，好萊塢這家超市，一年銷售900萬美元，不算利潤多少，壓在咱們手里的貨款會在600萬美元以上，對吧。”
“對。”山姆點頭。
“這六百萬難道我們就放著嗎，不，這是一筆巨大的資源，我們可以用這些錢進行股票、證券、期貨、保險投資，哪怕借給銀行，也能得到4%~5%的利息，比利潤率都不低了。”
“如果咱們在美國有30家這樣的超市，將握有1.8億資金，而且還是現金，如果有300家呢，將握有18億美元現金，我告訴你，有了這筆錢，銀行家都要過來求你。”
旁邊安迪點點頭。
“是的，如果誰能握有18億現金，銀行家會把他奉為上賓，最尊貴重要的朋友。”
“強如美洲銀行，在全美屬于前幾的大銀行，現在一口氣也未必能拿出5億現金，因為現金在銀行放著是負資產，必須投資出去，而有時候又需要大筆現金，這時候你手里有大筆現金，結果不言而喻。”
哈迪接過話繼續道，“按照剛才計算，一家超市保守估計能賺100萬美元，雖然看著不多，可如果有300家店，那每年就能盈利3億美元，這個盈利數額沒人會忽視。”
“所以現在的問題就是，山姆，你需要繼續努力，把哈迪連鎖超市開遍全美，每座大城市最少要有一到兩座超市，等以后人口多了，還可以在那些城市開更多超市，每個區域都應該有一座哈迪連鎖超市。”
“你知道我的目標是多少嗎？”哈迪看著山姆沃頓道。
“多少？”山姆屏住呼吸。
“三千座，未來全美有三千座哈迪連鎖超市，到那時候，銷售額會比現在更高，或許我們手中掌握的現金，會達到驚人的200億甚至300億美元。”