盛田昭夫是個謹慎的人，在他看來這次與石志堅合作，是一個巨大的機會。
神話提供的資金可以幫助索尼擺脫困難，另外神話資金在消耗中又可以給予索尼反抗的機會。
盛田昭夫算計的很仔細，這就叫做“慢火燉牛腩”，石志堅這個嘴上沒毛辦事不牢的年輕人最終還是棋差一招。
所以第二天一大早，盛田就聯系了石志堅，迫不及待地把自己手頭那十三萬臺回收過來即將報廢的電視機送了過去。
大排長龍的大貨車裝載著索尼電視來到神話科技公司總部。
石志堅這邊也不含糊，直接把將近四百萬美金的貨款打給了索尼。
四百萬可不是個小數目，盛田昭夫喜出望外，第一時間拿這筆錢解決了目前面臨的財務危機。
與此同時，石志堅吩咐山田光子所做的“拆分”工作也開始加快速度進行。
那些30美金一臺買過來的索尼電視被仔細地拆分開來，其中石志堅惦記已久的半導體零件被拆分出來加入了隨身聽的設計。
原先磚頭大的隨身聽因為這些半導體的加入，尺寸直接縮小到了巴掌大，到達了石志堅所預期的目標。
至于電視的其它零部件，像顯示屏，揚聲器，還有電路板等等，被石志堅賣給了松下和東芝兩家大公司。
作為索尼公司最大的競爭對手，這兩家公司一直都對索尼的產品很是重視，對于類似的零部件也愿意掏出合適的價格購買。
如此一來，一臺30美金的電視機，在石志堅的拆分銷售之后，竟然賣足了32美金！
等于說石志堅白白賺了一個半導體零部件之外，竟然還多賺了2美金！
石志堅當然看不上這2美金，雖然13萬臺合計下來賺取26萬美金。
對于石志堅來說，他現在關注的是零部件到位之后卡拉OK的產量；還有半導體到位后隨身聽的組裝和生產。
隨著金龍公司生產線機器的轟鳴，卡拉OK的產量大幅度提高。
石志堅手中的那些訂單也陸續完成，達到指標。
不過石志堅此刻最關心的卻不是卡拉OK的生產，而是隨身聽的市場投放。
任何一個新生事物都是從被了解，被認可，再到被接受為止。
隨身聽也一樣，不可能一投入市場就萬眾簇擁，成為暢銷商品。
所以石志堅必須要在廣告宣傳方面下足功夫，并且一定要找準目標群體。
……
無論哪個年代，年輕人都是新興時尚產品的堅定擁護者，不管是上一世，還是這一世。
所以石志堅為“神話一代”隨身聽定位的目標群體就是那些朝氣蓬勃的年輕人。
年輕人敢拼敢干，什么都不缺，可就是缺錢！
按照現在東瀛勞動薪資計算，年輕人平均的工資為五十美金一個月。
所以，作為一個關心東瀛年輕人發展的有良心的華人企業家，石志堅直接把一部神話隨身聽的定價定為五百美金！
這個定價一出來，嚇了光子等人一大跳。
“五百美金？石先生你有沒有搞錯？”