當然，衛鏗是有備用方案的，現在的調整人中，那些癥狀較輕的人，恢復訓練很好。白天跑步，喊口號，鍛煉身體，然后協作勞動，晚上進行識字、算術教學。
有的在衛鏗持續不斷地的心靈感知信息管束下，在調整階段結束后，就能掌握一定簡單的工作技能
只是這個備用方案現在就這么用了，在解決眼下問題的同時，還會產生新的問題。
粵地的原住民們對“調整者”的鄙夷還沒有被思想教育洗干凈。
而現在，正常征召者不愿意干的事情，要讓調整人來干，這個鐵路維護行業就更不會有“城里人”來加入了。
甚至問題會更復雜一點。這甚至會被認為是“他們這些原住民”取得的一種階層勝利！他們用他們的手段，迫使了新政權承認他們高于調整人的階層屬性。
以后凡是要有奉獻的崗位，都會甩給比自己等級低的人。
隨著歷史的發展，像古希臘、羅馬文明的公民們那樣將生產甩給了奴隸，然后呢，又將戰斗甩給了外族人！
……
故，衛鏗的態度是，即使是統伐戰略，必須要在六月后保持通車，使用調整人。也決不能讓現階段居住在城市中的市民階級感覺到勝利！
只是在“理智、客觀、中立”的視角來看，衛鏗把這個事情顯然搞得有些復雜！
船員派們顯然是不理解的，部分同志覺得思想教育必須一步步來。
……
在珠新區，對“鐵路工作的困難”進行了討論會議。
負責醫療的老李特別在報告中提到：“民眾已經在作出改變了，對調整人的認識加深，不再像之前那么排斥了，所以我認為不應當再主動激化矛盾”
老李這位船上的衛生員同志，是頗有聲望的。他站出來說，其實就是代表著船上很大一部分的調和派態度。
衛鏗也相信老李所說的話，同樣站在“客觀、中立、理性”的角度上，承認不斷加大力度宣傳產生的效果。
即：城市中的人對調整人開始有了更多的認識，并且有了“調整人為回歸社會付出努力”的感動。
但是，衛鏗仍然要剛！
“感動值幾個錢？祥林嫂的兒子被狼叼走了，說故事讓周圍的女人們都掉過不止一次眼淚，然后時間久了，哪怕最心善的老太婆也都流不出一滴眼淚。——感動，卻不切實的付出責任等于放屁。別指望‘調整人’能一直制造博人眼淚的優質‘感動’素材！只有低低在下的寵物，才會依靠著博取人的‘感動’而活，而我要把他們變回人，不需要什么人的可憐！
“醫體，同樣要醫心！自食自立，昂首挺胸。”
……
還是那句話，論辯論，整個船的干部們文化水平沒有衛鏗高。
至于打太極、踢皮球之類的手段！由于衛鏗在各個要害生產部門中承擔主力，也絕對沒法和衛鏗打馬虎。
最后這個情況也就只能送到更上級，也就是絕命位面那邊裁定。
看到衛鏗交了一整份連帶ppt的報告上去時，拿著聯名建議書的孫向陽就知道，自己這邊絕對絕對拽不贏衛鏗的倔勁！
事實上的確如此。
絕命位面在三天后發回來的報告中，態度鮮明的站在了衛鏗這邊。
要求船員派們深刻反省一下工作態度。
也就是說，相當一部分船員想躍過最基礎的社會教育工作，在更顯著的政績上大干特干的想法破產了。
……
六月七日，鐵道維護部門開通了。
按照衛鏗的方案，暫定了十八個鐵路站，員工大部分為調整人，但是其中三個站，一個是全部市民階層，一個是市民階層占據一半，還有一個是市民階層占據三分之一。這三個站，人員不定期進行調整。