林云正在給管理層開會。“我的目標是在明年一月份再購買一套生產線，實現產量千萬袋的目標。”
宋春濤立刻點頭回應道：“兩套生產線也只是小目標，杜總，你來說一下最近一周的銷量。”
杜滿囤拿起手里的一份材料說道：“這一周我們一共生產了八萬三千袋方便面，解決了原來兩個區銷售不足的問題，同時方便面已經向其他三個區和兩縣銷售，基本覆蓋了沈城一半的區域，有八位經銷商來找我，希望和咱們合作。
根據我從經銷商那里得到的反饋，銷售紅燒牛肉面的商場大量增加，比如中街百貨大樓，每天要進兩千袋，初步估計，老百姓每天的購買量能達到八千袋，已經接近我們日產量的極限了”
“日銷售八千袋！”
林學東聽了真有種恍如隔世般的感覺，去年龍口面粉廠一年的銷售量也就四萬多袋，可現在，一天就能賣八千袋，而且這僅僅還是在開張營業一個月取得的成績。
林云聽完后想了想說道：“八千袋還遠遠不夠，咱們沈城有七百多萬人口，而且咱們北方人有吃面的習慣，兩個優勢條件，起碼有日消費十萬袋的水平，還是產能不夠呀！”
這產能不夠，此時對眾人來說是一個甜蜜的煩惱，產品供不應求的程度遠遠超過所有人的想象，甚至林學東都覺得這樣很好。
日產萬袋，純利是四千塊錢左右，一個月下來就是十二萬呀，按照股份分配，家里能拿到七萬多塊錢，一年下來就有八十多萬，一輩子也賺不到這些錢呀！
宋春濤、杜滿囤和徐慧卻是看不上這點小錢，自己畢竟是見過大錢的人，半個月就能賺十幾萬，比較之下，這點錢就算不得什么了。
“這是我寫的的企業未來五年發展規劃書，大家好好看看，我們公司就要按照這個規劃發展。”
規劃書有十幾頁，是林云花了兩天時間寫出來的。
規劃簡單明了，將企業每年的任務分清楚，第一年要達到年銷售一億袋，完全占領東三省的市場，同時進軍首都、盛海和天海三大直轄市。
第二年，實現年銷售五億袋，并且要在全國設立東北、首都、盛海三大生產基地，同時覆蓋到所有省份，并且，企業產品也開始多元化，開始向飲料行業進軍。
第三年，實現年銷售方便面十五億袋，成為方便面市場的領頭羊，同時在飲料行業開始發力，特別是在水飲料領域進入全國前三名。
第四年，實現年銷售方便面三十億袋，要占領國內方便面三成以上市場，在水飲料領域打造出自己的品牌，力爭成為該領域前兩名，同時進軍小食品領域。
第五年，實現年銷售六十億袋，同時在飲料領域打造多款優良產品，穩固在前兩名，小食品領域也要成為國內前兩名。
企業五年的目標是打造一個年產值二百億元的大型集團公司，并且在港城上市。
看完這規劃書的所有人只能說出四個字：“我的媽呀！”
沒錯，即便是宋春濤也是如此，他從來沒想過金龍食品有限公司能達到如此規模，這回看到了，而且還是在僅僅五年內就要做到，此時的他也覺得林云的目標太大了，大到完全超出自己想象力的極限。