多達數百萬字的，涉及全集團數百個子公司的大量數據，匯總到這一批秘書手中，不到一天的時間，一份濃縮到了1萬字以內的簡單報告，就出現在了黃老板的面前。
有人可能會奇怪了，既然黃鶴需要的是一份1萬字以內的報告，那為什么要下面折騰出一份幾百萬字的報告出來呢？這不是折騰人力物力嗎？
這里面當然有我們黃老板的心思。
其實最初的時候，黃鶴是要求下面各個公司上交一份1萬字以內的月報告的，結果幾個月的運行下來，黃鶴發現這些報告雖然每一份都寫的非常好，文筆都相當的不錯，可問題是，這些報告里面，有一大半都是歌功頌德，表示公司運行順暢。
偶爾提到問題，也都是總公司早就已經知道了對外經營方面的問題，但是對公司內部的問題卻只字不提。
黃鶴就不相信，難道自己公司內部全都是圣人，不存在哪怕一丟丟的問題？
當然是存在的是，只是有哪個領導會愿意主動把自己置下的問題暴露給董事長呢？
看了幾個月這樣的報告之后，黃鶴就干脆的改變的思路，要求下面公司上交實際的數據，不管是經營方面的數據，財務方面的數據，還是人事方面的數據，員工方面的數據，甚至包括員工的開會數據和買一只筆的數據等等，統統都要報上來。
因為很多東西可以用春秋筆法來遮掩，但一個個逃避不了的數據是無法遮掩的，因為所有的數據都是一環接一環的，所以如果有人想要篡改數據，那必須要把所有相關聯的數據改為合理的數據，不能出現任何問題。
否則一旦有任何一環的數據對不上，那黃鶴手下的另一個部門內務部就會直接上門進行調查，非要查出到底是為什么數據對不上才行。
不僅僅如此，數據有時候還存在許多一般情況下根本不會發現的問題，獲得意外的收獲，比如在今年YQ還沒有爆發的時候，黃鶴的一位秘書曾經發現，江南盲盒位于廣州市的一個包裝廠的口罩采購忽然中斷了，而且價格還上漲了兩倍以上。
不過這個問題很小，口罩的采購費用也僅僅只上漲了400多塊而已，說是有人借此吃回扣都沒有人會相信，畢竟沒有哪個江南集團的員工會冒著風險只為了400塊的回扣。
于是這位秘書又開始調查其他位于廣州市的數據，然后發現和醫療相關的大部分數據，都出現了不同程度的上漲，于是他就在QY還沒有公開發表，黃老板自己也沒有任何提及的時候，直接給了黃鶴一份，廣州市可能出現大規模的醫療問題的報告，把當時黃老板人都看傻了。
然后現在這位秘書已經是秘書處的副主任了。
所以黃鶴才看似大費周章的搞了這么一個步驟，讓下面所有公司直接上交數據，再由自己手下龐大的秘書處來對數據進行整理，利用這些數學系高材生對于數據的敏感來找到各種問題。
而因為大量的數據是分配給上百名不同的秘書處理的，而這些秘書處理的結果都會隨機匯總到不同的秘書副主任手中，然后這些副主任各自整理報告交給黃鶴。
這樣就基本上杜絕了上下串通氣的可能性呀，因為沒有底下的哪家公司知道他們的數據會交給哪位秘書處理，同時也不知道這些秘書的數據處理完之后又會交給哪位副主任來進一步整理，最后上交給黃鶴。