即便砍半，說實話甚至都沒幾個人能摸到邊！
當然這里僅討論單一演員片酬，如果說還有其它身份譬如自編自導自演或者參與投資，那又另當別論。
當然沈藤情況和袁華相似，而且收益可能比他還多一些！
但如果較真的話，沈藤至少還是真金白銀的出了100萬參與投資，和袁華一毛不拔純粹片酬折算投資還真不是一碼事。
甭管你出了10萬還是100萬，出錢和沒出錢，那就不能簡單混為一談。
不過這也不重要，票房分賬只是開胃菜，真正獲利最大的好處還是開心麻花那20%的股份。
現在差不多就已經翻了五倍有余，也就是說即便現在賣出去，袁華都能至少獲利好幾個億！這就讓沈藤望塵莫及了！
這個沈藤就沒話講了。即便是他有心效仿一二，那也得他能拿得出6000萬來認購股份啊！
……
袁華被人推搡著走到前面，何炯順勢把話筒遞給他，不過袁華接下來之后就順手遞給了導演閆飛，順便將他推到身前——
何炯也就順水推舟說：“好，那我們就先請閆飛導演來跟大家講兩句——”
閆飛感覺有點突然，但還是拿著話筒侃侃而談：
“首先感謝各位好朋友前來捧場，非常幸運，《夏洛特煩惱》能得到大家的厚愛，我們倍感榮幸。
我和彭達摩還只是電影界的小學生，懷著對大銀幕的敬畏心，小心翼翼地交出第一份成績單，這兩天獲得了一些觀眾和業內前輩的認可，我倆受寵若驚。
我們深知電影還有很多遺憾，感謝你們對它的寬容。我們會懷著一顆謙卑的心，盡心竭力創作出更好的作品回報大家的支持與厚愛，謝謝！”
現場響起了熱烈的掌聲，然后其他的幾位CEO以及沈藤瑪麗也簡單說了幾句話就過了，最后話筒交給了劉宏濤。
這位開心麻花的CEO明顯是帶著任務來的，一開口完全就是開新聞發布會的口吻：
非常感謝各位的蒞臨指導，首先跟大家正式報備一個好消息，開心麻花或在年底登陸新三板，目前正在籌備中。開心麻花也有望成為“華國話劇第一股”。
公司從2014年底開始涉足影視制作領域，相對于傳統的舞臺劇制作來說，單一電影作品制作投入規模大、周期長、投資回報不確定且行業競爭充分，這些因素對于公司的資金使用提出了很高的要求.——
通過登錄全國中小企業股轉系統（新三板），引入投資者，實現低成本融資的目標，帶動新業務的開展。
換言之，登陸新三板，正是希望解決影視拍攝的資金瓶頸。
公司于2003年在全國首創“賀歲舞臺劇”概念，十年推出21部擁有自主知識產權的舞臺劇，逐漸成為國內舞臺劇領域最具市場號召力的喜劇品牌。
開心麻花原創的話劇節目全部都具有改編成電影的潛質，所以在題材儲備上已相當充分。
其實我們在10年、11年就想進入影視劇領域，但當時的整體環境不是最佳時機。
雖然現在很多投資人都和我們接觸，想要一起推出電影，但是我們很理性，目前沒有確切的打算。
目前整個團隊都很淡定，這次成績的取得值得慶祝，但我們身上的擔子更重了，對下一步作品的品質也會更挑剔。
在沒有更好的劇本之前，開心麻花寧愿關起門來繼續打磨作品。
《夏洛特煩惱》的成功是可遇而不可求的，影片成功源于長期的打磨，而這種打磨更源于常年做舞臺劇的積累。
我們是以一種手藝人的心態，做得特別慢，不太適合現在工業化要求快節奏、大規模。
未來我們還會堅持這樣做，憋一年拿出一個東西，這個東西可能有第二部，但不一定達到這么高的高度，可我們拿出來的依然不丟人。
……
別人可能聽得有些枯燥，反正袁華是聽得津津有味，畢竟劉宏濤這一通發表下來，袁華估摸著知道自己手里的股份肯定又要漲了！