“有時候，給他們更多的自由，反而能調動他們的潛能，充分發揮出他們的能動性，如果他們是在這樣的狀態下工作，既不會累，還有成就感。”
馬建龍真是無限感慨，自己的老板原來這么有高度，“董事長，就一句話，跟您后邊干事，舒服。”
“馬副總，我是真心希望你們快樂工作，尤其像你和柴總，是從深圳這樣的改革前沿來的，不能讓你們到我們這個窮地方再受委屈。”李國強說。
“感謝董事長理解，也感謝董事長栽培。”
“要說感謝，得感謝你們這些員工，是你們的努力才讓超英集團一天天成長一點點壯大。我最近在想一個問題，是不是應該給管理層股份，用來回饋他們的付出。”
李國強拋出這個話題，錢玄和馬建龍都一驚。
錢玄心想，李國強這是瘋了嗎？集團管理層現在哪個不是兢兢業業，還用得著這樣的方法激勵嗎？錢多了又不咬手。
馬建龍也是一驚，這樣的管理方法在外國很是普遍，可在國內，現在也是鮮有耳聞。能做到這個程度的老板，一定是國內頂級老板。
如果自己擁有了公司的股份，那么接下來既是給公司打工，也是為自己努力，這樣的事，哪個不拼命呢？
“不過，我不想搞固定股權，在一定值范圍內，根據上一年的業績適當調整下一年的股權比例，真正體現能者豐庸者薄的考核機制。”李國強解釋道。
馬建龍現在是給李國強大拇指了，確實，國外有些公司給了管理層股權后，一些人就開始懶政，導致效益下降。
李國強這樣做，就是一種動態的股權。不錯，管理層每個人都有了股權，但干得好的，就為下一年的股權增加了權重，干得差的，就稀釋了一下年自己的股權。
其實這也是一種激勵措施。
厲害！
路上堵車，一直到晚上七點多才到南京。
此時已經是華燈初上，大城市的夜景真是漂亮，讓人有一種自豪的感覺。
“我們先找個夜市大排檔吃晚飯，然后再回公司。”李國強說。
于是就下車，在一個人很多的大排檔找個桌子坐下來。
馬建龍這樣留美博士，在深圳的時候，是絕對不會到這種露天大排檔吃飯的，他認為環境不好，還不衛生。
可是到了超英集團，他發現李國強很多時候還是一個農民形像，樸實，地道，隨意。
后來逐漸適應了李國強這種生活方式，馬建龍發現，自己單調的生活中多了些煙火氣。
隨便點了幾個菜，要了一扎啤酒，數著頭頂的星星，就著月光，幾個人就開干了。
還別說，這樣的氛圍很有喝酒的味道，馬建龍越來越喜歡這樣的生活了。
忽然，身邊傳來一個聲音，“老板，行行好，給點錢吧。”
聲音好熟，李國強一回頭，“這不是……？”
原來真是老熟人。