11月25日，發工資的日子，利民機械修理廠實行上打支，這個月開下月的工資。
大家重點聽取了這個月的收益情況、各部門匯報了一下重點任務完成情況。
陳立東提議，按照分配原則，給大家發績效，各部門雖有分工，但是沒有獨立核算，先平均來吧，盈利110萬是扣除工資費用的，提出20萬績效獎金，拿出一部分獎勵工人，車間普工獎勵一個月工資，高級技工獎勵1.5倍工資，各工段段長獎勵2倍工資，總計獎勵出去不到3萬，各位部門經理也按雙倍工資獎勵，再拿出兩萬特別獎給張兵。
剩下的十幾萬怎么辦呢？好辦，在陳立東的建議下，廠里設立了目標獎，根據這一個多月生產和銷售的情況，計算每一種軋輥、每一根輥筒的利潤值，結合各車間的工作量，反算各道工序每加工一個工件的利潤值，然后在統計每個車間的工作量，幾個數值作參考，最后把這十幾萬獎金分下去。說的這么啰嗦，其實就是計件工資
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，最后一算，車間里的工人平均4000塊。加工大件利潤高，但是費時費工完成的量少，小件利潤薄，但是加得快數量多，大伙只要肯付辛苦，工資拿到手軟。
銷售這邊，孫旭友其實是相對獨立的團隊，相當于工廠的銷售公司，已經帶起了30多號業務員，按完成的訂單量在結算貨款的時候已經拿走了20多萬的提成。這筆錢不是孫旭友一個人的，要根據訂單完成情況，分給參與銷售的業務員，拿到上萬或者幾千的提成，有的業務員都覺得拿這筆錢燒得慌：這倆來月沒干啥啊，提貨發貨，來回折騰幾次，貨到之后盯著客戶質檢，檢測合格后拿到入庫單，中間自己掏錢請了對方車間主任搓了幾頓，又拿了幾個小單，結算要賬款的時候，蹲財務主管家門口一天，晚上的時候送了兩瓶酒兩條煙，第二天貨款就提出來了。這些比自己趕集出攤賣雜貨還輕松，跟著這家廠子，想掙錢很簡單。
還有就是銷售鋼坯的提成。陳淑芬也總結了一下。
陳淑芬到位后，已經建立了財務制度。收廢鋼和出售鋼坯，這部分收支不能算到利民修理廠頭上的，記賬記載元亨商貿賬上，元亨的賬也在由陳淑芬處理，陳淑芬實際是從兩家公司拿工資。
11月份，共銷售鋼坯37500噸，其中一多半是供給金鑫軋鋼廠的，這部分不需要計算提成，其他外銷的鋼坯1萬多噸，提成100多萬，主要被陳爸和那些個經銷人員給分走了，這筆錢在結算貨款的時候就已經提走了。陳淑芬特意提了提鋼坯的銷售提成，就是提醒大家繼續找關系，拉業務，賣鋼坯，收入剛剛滴。
元亨的賬上也增加利潤200多萬，這是陳立東的小金庫，陳淑芬就不再公開了。
分贓過后，各部門又都匯報了一下手頭的工作。
陳立春繼續完成未完成的訂單任務，孫旭友已經把業務員撒下去，在跑其他造紙企業，并開始拉軋鋼廠扎輥的訂單。
陳樹志匯報了個情況，項目手續遇冷，鎮里開始時支持，現在態度不太積極。孫旭友也說，縣里和鎮里的造紙廠沒有拿到后續訂單，這里邊可能也有問題。
陳立東琢磨，肯定是出了幺蛾子。那就挖一挖，到底誰在使壞。
最后陳立民說，宿舍、食堂已經完工，趕緊按排人員管理使用起來。
（本章完）