陳斌心情大好，他主管的頻道打造出自電視改革以來的全國首檔現象級綜藝，這項殊榮，哪怕放在他長達二十余年的從業生涯中，也是極其亮眼的存在。
王思立同樣心情大好，第二季的收視率如此之高，第三季的贊助費他又可以趁勢提價了，只不過，一想到自己拉到的贊助費越多，分給某人的分成也就越多，他這心里就有點不痛快。
同樣心情大好的還有肖寧。
江南TV上線半個月，注冊用戶數已超五千萬，會員用戶數已接近一百萬，旗下的首檔自制綜藝《向往的生活》播出四期，首期播放量超九千萬，均集播放量超八千萬，這個數據足以證明觀眾的粘性非常之高。
而上星綜藝《心動的信號》更是在上線的二十四小時之內突破八千萬播放量，三天之后便即破億，搶在《向往的生活》之前取得“單個視頻播放破億”的成就。
自打負責新媒體的運營管理以來，肖寧就一直很低調很謹慎，在今天的內部會議上，他終于可以昂首挺胸地向臺里做匯報——有了成果，說話辦事都要硬氣許多。
2022年的伊始，格外繁榮，但江南臺的中高層心知肚明，在這繁榮的背后，或多或少都跟那個年輕人有關系。
那個年輕人很忙。
從蜀都回來后就一直在忙。
年初往往是公司最忙的時候，且不說月中的全娛盛典，光是去年的年度總結和今年的總體規劃就要看N多份報告，開N多個會議。
事多且雜，且都需要由他拍板。
去年一年，公司的凈虧損或者說凈支出高達四千七百多萬，這其中，人力成本占了三分之一，對外投資占了三分之一，剩下的三分之一由采購、租金等組成。
雖然虧損，財務部對公司的估值卻已超過七個億，這是在綜合了公司現有的資產、未支付的項目尾款和未來的獲利能力等諸多因素之后給出的評估，屬于保守估計。
當然，這個體量別說跟全娛、騰飛比，哪怕跟海鷗娛樂和芭蕉計劃比，都屬于螻蟻一只，但對于一家成立不足一年且沒有什么背景的創業公司來說，能在這么短的時間內無中生有，生出七個小目標，已是業內罕見。
在人事方面，公司職工數（不包括非勞動合同的簽約藝人）273人，旗下藝人15人，其中歌手11人，演員4人。
整體而言，公司的經營狀況非常良好，雖暫時未能盈利，卻也沒有舉債經營，等過幾天騰飛購買歌曲的版權費用到賬，公司便能一舉扭虧為盈。
然而光是這筆錢還不夠。
公司現在的支出非常龐大，僅是負擔江怡寧海外活動的費用，就很夠喝一壺的了，好在《SomethingJustLIkeThis》的銷量很好，這周的公告牌，這首歌已經沖到了前五十，再砸資源宣傳一番，是有機會沖前二十甚至前十的。
只要有機會，沈亦澤就不會吝惜成本，哪怕最后收不回成本也無所謂，要知道，現在每提升一個名次，就是一個全新的紀錄，就能在國內炒起一波熱度，也能在海外打開知名度。
先讓聽眾認識江怡寧，認識莊逸，下一首歌，他再助江歌后登頂B榜。
江怡寧一旦取得B榜的周冠軍，哪怕只有一周，也足以在國內掀起軒然大波，到時候，他和他的公司，至少在華語樂壇，就會擁有極強的號召力和競爭力。
國內市場遠遠不夠，他要將音樂相關的業務推向海外。
何宇和韓志強已與美國多家音樂制作和發行公司進行過接觸，有意向推進收購案的不在少數，但相關細則還有待進一步的磋商。
倘若順利談成，這也將是一筆數額巨大的支出，以公司現有的資產，未必負擔得起。
此事還可從長計議，必須立即著手去做的，是將交給怡寧工作室的音樂制作業務逐步收回，轉交由余笙接手。為此，公司需要租賃新的場地、購買設備與器材、聘請相關的從業人員……這些都意味著錢。