沈亦澤聽他說起這事，便調侃他：“那你得努力工作了，不然就得回去繼承千億家產了。”
蔡佑寧卻說：“我創業之后，老爸對我的態度就和緩了許多，當然，他并不認為音頻是一個好的項目，不過相比起電臺主持，他顯然覺得創業更有出息，哪怕是在他看來沒什么前景的項目，他也會支持到底。”
家里有人和白手起家的區別很快顯現。
沈亦澤花了一年的時間才把公司做到現在的規模，而蔡佑寧，他的海豚科技成立不足兩個月，連產品都還沒做出來，就已經拿到了高達1200美元的A輪融資。
這輪融資早在去年12月就已經敲定，只是因為要做海外VIE架構，比較耗時，所以直到上個月才拿到資金。
這個架構沈亦澤的視頻公司也在做，應該說，自從國家對包括互聯網、通信在內的一些行業進行了外資準入限制之后，國內的所有互聯網公司都在做這個架構，方便外資進入。
簡單來說，就是在開曼群島開設一家離岸皮包公司，接下來再繞去香江開個殼公司，之后再由香江的殼公司在內地成立一家全資子公司，然后通過一系列協議，將內地實際運營公司的財務情況映射到境外皮包公司上，最終達到避開準入限制，使外資安全上壘的目的。
蔡佑寧的海豚科技拿到這輪融資之后，主要用于營銷推廣，引進人才，以及優化帶寬服務。
他原本想用這筆錢購入音頻版權，后來在沈亦澤的勸說下暫時擱置了以高價購入電臺節目的想法，轉而與優視、騰飛合作，引進一些知識類的脫口秀節目。
事實證明，哪怕沒有電臺節目撐場子，作為國內首個音頻分享平臺，海豚FM依然受到了市場的認可，上線三天，激活用戶數便已突破一百萬，通過認證的創作者也已超過五百人，在AppStore的好評率高達95%。
沈亦澤對海豚FM的前景絲毫不擔心。
視頻和音頻，無所謂孰好孰壞，二者有各自適用的人群和場景。開車、跑步、做家務等移動場景都有信息導入的需求，音頻這種伴隨式的特點，正好可以滿足這些需求。
而對比音頻和視頻，視頻是天然的娛樂媒體，音頻是天然的泛知識媒體。從使用邏輯來講，音頻的創作成本更低，更類似圖書，也更適合移動場景的商業模式。
現在蔡佑寧需要做的只有一件事，那就是趁著市場上還沒出現同類競爭者，抓緊時間積累優勢，惟其如此，方能在今后的角逐中保持領先。
相比之下，沈亦澤正在做的樂享TV就艱難得多，作為后來者，想從三大視頻網站的手中搶奪市場，光是初期成本的投入就足夠再建五六個海豚FM了。
4月1日，金點舉辦周年慶。
公司成立一年，經紀、音樂和影視一向分開辦公，直到周年慶上，各部門員工才首次齊聚一堂，隨著余笙、梁子墨等公司藝人相繼抵達，現場氣氛被推向高潮。
沈亦澤在這熱烈的氣氛中登臺致辭，沒有套路，也不講廢話，直接上PPT，用數據說話，向全體員工展示公司這一年來的業績，并給出未來三到五年的發展方向和大致規劃，定下數個目標，最后宣布具體的加薪措施和新的福利體系，臺下立刻掌聲如雷鳴。
周年慶后便是端午假期。
安安依然很忙，劇組里沒有假期，一旦開機就必須一鼓作氣拍完，每耽擱一天就是一筆不菲的支出。
沈亦澤也沒有閑著，國內休假國外仍然工作，趁著端午，他跟何、韓二人還有TurnCorn進行了一次視訊會議。
收購案已經塵埃落定，An＆YMusic正式掛牌運營，三組藝人沈亦澤最終只留下了那支搖滾樂隊，其余兩人都已協議解約。
原本就是沒什么名氣的小公司，現在又換了東家，更不可能簽到優秀的歌手。想要快速提升公司的名氣，最好的方法便是出幾首大熱歌曲。
上次的洛杉磯之行，沈亦澤特意考校過這支搖滾樂隊，基本功還算過關，就是創作能力不太行，原創的作品連他都覺得乏善可陳，更何況挑剔的歐美聽眾。
好在他手上不乏成熟的搖滾歌曲，幫助他們進入公眾視野毫無問題。
再者，由江怡寧和喬老板合作的《Closer》已經制作完成，將于五月全球同步發售，由An＆YMusic負責海外運營，這同樣是一個打出名氣的機會。
他手里的好歌一大把，缺的是聲音條件出色的新鮮血液，哪怕創作能力差一點都無所謂。離開洛杉磯之前，他就已囑咐何、韓二人留意，如今這么久過去，仍然一點兒苗頭都看不到。
端午過后，樂享TV上線測試版。