沈亦澤不動聲色道：“人哪有生而知之者，馬總你不也是白手起家，摸著石頭過河，一步一個腳印走到今天的嗎？我肯定也會做出錯誤的決斷，但我不會因為有失敗的風險，就不去嘗試，就畏懼不前。”
馬騰飛略有些意外地看了眼沈亦澤，心想梁磊說得沒錯，這個年輕人不僅才華橫溢，還有著遠超同齡人的沉穩與成熟。
但他剛才的話并非危言聳聽，在他看來，樂享科技接連推出的樂享TV和樂享音樂，其定位就跟市場原則相悖。
商業的最終目標永遠都是盈利。
照這個年輕人的玩法，他看不出樂享TV和樂享音樂有任何盈利的可能性。
他沉吟片刻后說：“今時不同往日，我創業那會兒，互聯網還是一片藍海，有試錯的空間。現在嘛，國內新媒體平臺的市場已經趨于飽和，王定宇敢沖，是因為他家大業大，虧得起。你呢？你有什么？
你以為單靠你自己原創就能撐起你的網站嗎？那你也太自負了。且不說你能否一直維持這么高的創作水平，即便你做得到，你原創一個，別人就能模仿一個，而且可以比你的原創做得更好更精致，你覺得用戶最終會選擇誰呢？”
馬騰飛說得委婉，沈亦澤聽得明白，他口中的別人不是別人，就是他自己。
以騰飛的底蘊，的確具備跟風干死原創的能力，事實上，騰飛一路都是這么過來的，但凡出現挑戰者，要么砸錢收購，要么進場，憑借鈔能力把對手硬生生擠出市場，這大概已經成了騰飛的企業文化。
見沈亦澤默然不語，馬騰飛只道是自己的話起了作用，趁熱打鐵道：“俗話說，胳膊擰不過大腿，你起步得晚，在很多方面天生就吃虧。與其艱難求存，不如跟我們合作。
騰飛有充足的資金，你有優秀的創意，我們合作就是強強聯手，絕對會產生一加一大于二的效果。”
說是合作，但沈亦澤心知肚明，對方的言外之意是讓金點和樂享成為騰飛版圖中的一員，為騰飛的“大文娛”戰略添磚加瓦。
他正色說：“馬總，我很樂意跟騰飛合作，但我曾跟梁總說過，我有一個條件，那就是三不原則：不干預經營決策、不搶占項目主導、不尋求發行運營。只要你們同意，我沒有任何意見。”
馬騰飛微微蹙眉，這個“三不原則”他聽梁磊提過，沒想到這么久過去了，他還執拗于此。
“你的經營方式如果沒問題，我們自然不會干預。”
沈亦澤追問：“但馬總認為，我們的經營方式有問題。”
“沒錯。你讓了太多的利益給創作者和用戶，我說過，不能一味照搬國外的商業模式，在國內的大環境下，我們的運營模式才是最賺錢的。”
見對方說得理直氣壯，沈亦澤瞬間明白，他和騰飛永遠也不可能達成共識，因為雙方的出發點完全不同。
馬騰飛同樣意識到這點，說到一半便停了下來，緊接著話鋒一轉：“我就問一個問題，在文娛產業，你認為什么樣的作品才能獲取利潤？”
沈亦澤不假思索：“當然是用戶喜歡的作品。”
“錯了。”馬騰飛搖搖頭，“正確的答案是，任何一部作品。”
見沈亦澤一臉困惑，他解釋：“最高效的盈利方式，不是用戶喜歡什么我們就去生產什么，而是無論我們生產出什么，用戶都只能接受，不管他喜不喜歡。”