樂川市的市場上，自發形成了“廠家-經銷商-批發商-終端客戶”這個供應鏈體系！
從2014年的12月初到2015年1月底這短短兩個月不到的時間，【嘉味調料品有限公司】一共賣出去上百萬份的【嘉味牌十三香】！
當然，這并不完全是樂川市的功勞。
周邊幾個地市也貢獻了自己的一臂之力，尤其是餐飲行業！
每份【嘉味牌十三香】，廠家的純利潤超過5元，一百萬份就是500萬元。
當然，因為有試用裝的存在，扣除掉這部分的支出，實際利潤沒有那么高。
可能就是兩三百萬了。
但這個數據也絕對強大。
這么好的市場業績，讓【嘉味調料品有限公司】有了自己的造血能力，不需要依靠吳思源輸血。
董輝明因此變得雄心壯志起來。
在新的嘉味公司上，他看到了遠大的前景。
他熬夜幾天之后，向吳思源提交了新的規劃。
他打算將嘉味公司變得更加正規化，更加專業化，將整個公司剝離成為三個相對獨立的公司，一個是產品研發中心，一個是產品生產中心，最后一個則是產品銷售中心。
吳思源也覺得這樣劃分有其合理性，于是讓董輝明放手去做。
而他本人，則是去到了桂省。
水果種植基地種植到現在，很多果樹也開始進入了掛果期，也就是說，要進入收獲的年份了。
到時候，吳思源就不需要從【神農角空間】里面調貨了。
吳思源終于可以輕松許多！
雖然現實之中的水果種植基地出產的水果品質相對【神農角空間】要差一點，不過都是綠色無污染的有機水果，一般客戶根本吃不出差別。
另外，桂省的養豬場終于建立起來，幾萬頭的生豬入欄，專業的人員也已經招聘到位，現在正磕磕絆絆地養殖著。
在規模化養豬這一行業，無論是關學列還是吳思源，都沒有多少經驗。
吳思源能做的一件事情，就是用【偵測靈光】，將生豬當中，一些體質虛弱，或者身患疾病的個體給淘汰掉，以免疾病擴散開來。
目前來說，雖然養豬過程總有問題發生，不過好在都能解決，總體而言還是比較順利的。
吳思源現在唯一頭疼的問題，是養豬場配套的有機化肥廠的產量問題。
養豬是一項重污染的活動。
有機化肥廠一開始就是為了配套處理豬糞豬尿而建立的。
豬可是造糞的大師。
一頭日采食5斤飼料的豬，每日的糞便可達6斤以上，尿液也有3斤左右。
幾萬頭豬的每日產糞量簡直是如山如海！