其實尹子雄并沒有滔滔不絕的講幾個小時，他在臺上講解的東西最多也就四十分鐘，然后就進入下一個交流環節了。
為什么只講四十分鐘？那得問問為什么上課只上四十分鐘到四十五分鐘了。因為人對一件事的專注度一般只有這么多長的時間，時間太長了臺下可能有一大部分乏困，精力不集中，走神等等了。
所以，在臺上講再多也沒啥意義。
他只是快速的用了四十分鐘左右的時間去把仙俠電影的三個部分講一下就行了，再講電影的其他問題？不是這個范圍之內啊。講座設定的是讓你來講仙俠電影怎么拍，而你卻扯到了電影發展史或電影的攝影，又或者電影的視聽語言等等其它方面去了，你這不是沒抓住重點嘛。
當尹子雄說他講完了，進入下一個環節時，臺下好多的人都很懵，不對啊，你怎么搞個講座講得這么快，大家還沒聽過癮呢。
“哦，那個，先現場提問吧，網絡提問等會啊。來，開始吧。”尹子雄朝臺下招了下手。
臺下立馬很多人舉手。
“喲，有很多的影視公司老板也在啊，那個先回答他們的問題吧。暗線的王總，你請問吧。”
臺下的王常甜接過工作人員遞過來的話筒。
“尹導，你介紹的仙俠電影的創作概念我大致聽明白了，具體的我也不是創作人員可能沒什么高深的見解，我只是想問一下，仙俠電影的市場環節。如何讓外國人理解中國的仙俠？《誅仙》雖然很成功，但如何讓外國人持續的對中國仙俠保持好奇心？謝謝。”
“嗯，這個問題很好啊，王總不私下里找我聊，在這里問我想必也是抱著給同行們解惑的心理吧？”
“啪啪啪”臺下觀眾掌聲響起。
“確實，我在剛才的講解中只是介紹了仙俠電影的創作問題，沒有談及市場開拓類的話題。既然聊到了這個話題，我們就來簡單的交流一下。其實這是一個很要的話題，甚至可以單獨開辟一個講座來聊。原因很簡單，有些新奇的東西（不只包含電影）可以一出來就很亮眼，然后讓大家都看到了這個東西的巨大市場，但當第二個同類的產品出來的時候低于市場預期，市場會懷疑，第三個同類的產品再出來時又低于市場預期，市場就會徹底的拋棄這類產品。”
“這里有很多的例子可以舉的，比如VR與AR，14年這個概念出來的時候整個市場都瘋了，以為像蘋果手機一樣會是顛覆一樣的存在，但是呢？至少短時間內市場還不怎么接受的。再比如3D電影技術，其實3D電影最早在1922年就有了，第一部商業3D電影叫《愛的力量》，但是3D電影技術直到《阿凡達》才真正的實現了全球的普及以及引起追捧。同樣，仙俠電影其實也不是我最早拍的，早期的仙俠概念的電影有很多。我說這些只是想說明一個問題，那就是一個新東西出現，不僅需要一個重磅的吸引大家眼球的新產品，更需要后續源源不斷的同類產品，讓市場接受以及承認這個新產品，這樣才能真正的形成市場，要不然一切都不過是曇花一現而已。”
“而我們要想做好仙俠電影，下部，下下部仙俠電影很關鍵，前三部是立足的作品，只有立足了，才會有空間。那下一部仙俠應該怎么拍？拍什么？是跟風《誅仙》？還是另劈蹊徑？這個值得我們思考。跟風《誅仙》的好處是雖不至于超越，但可能能穩住，因為市場上有了第一個雪糕之后，并不等于消費者就不接受另一款同類的雪糕了，他們還是會接受的。”
“但跟風是不可持續的，所以需要我們拍出超越或者說是不同于《誅仙》的仙俠作品，比如《誅仙》的仙俠世界是這樣的，有仙人，有妖怪，有魔鬼，仙人是正義的，妖怪魔鬼是邪惡的，那是不是可以有一部仙俠電影掌控仙界的是一群神族呢？他們是人首蛇身的種族，然后人族、蟲族、妖獸族、樹妖族都是一群只知瘋狂掠奪資源想壯大己身的自私之類，那么神族為了減少各個種族的貪婪之心如何來拯救蒼生的……等等，我只是舉例啊。”