閔宏便說：“就在我們科室吧！常威隆就是太像他們了，死守著金標準不敢放，就怕犯錯誤。每一次找方案，找解決問題的辦法就只是根據現有的文獻來走。”
“這么走，你覺得能夠做到哪一步？就是踩著別人嘗試性的腳坑走，或者走得快點那就是踩了別人的腳后跟，要么自己絆一跤，要么把別人搞得絆一跤。”
“但你能夠踩幾個人的腳后跟啊。”
閔宏朝著自己的太陽穴指了指：“讀書，要會讀書，就是要把書給讀透。什么叫讀透了，就是你能夠把書讀系統化后，能夠有自己的新東西出來，否則的話，那叫背書，不叫讀書。”
“哪里有什么領域的發展，是要被別人擰著繩子調整方向的？”
“再談你師父林輝，他對文獻的研究足夠透徹，很容易就能夠迸出來新的思路和思維，但是他就是知識儲備還有點欠缺，這是一點，還有一點就是。”
“他不夠勇，不敢把自己迸發的新思想大膽地運用到臨床上，總是顧忌這里，顧忌那里的，而不會利用自己在科研上的，比較好的造詣，去深入地分析，臨床上產生的新思路和想法的風險性，然后進一步結合到一起。”
“最多，他敢走的路子就是整個大外科的大融合，就是什么呢？把普外科、神經外科或者其他科室的什么操作，與我們骨科的疾病給聯系起來。”
“在做科研的時候，也是這樣，把其他腫瘤的什么什么已經證實的通路，與骨科腫瘤中，還沒有被證實的類似通路，做一個驗證性的研究。”
“這很夠創新，每一次申請課題也夠有說服力，能拿到課題，能夠繼續做研究。但也就僅僅只限于研究而已。喊他帶學生可以，但是要他真在臨床上有多大的創新，估計還至少要十年以上的時間。”
說到這，閔宏又低聲道：“膽子最大的就是朱歷宏了！這和他的性格很像，就比如他這個喜歡嗦粉的嗜好，就足以支撐他的整個人設了，吃個早餐專門能夠坐飛機趕上班的，我還真是第一次見到。”
“這也正好就是他在臨床上敢想敢做的原因，這樣對他的成長非常快，但有一個問題就是，他總是喜歡按照自己的思路走，而不喜歡墨守成規。”
“而不太喜歡墨守成規呢！就有一個不好，那就是非常容易脫韁！”
“做醫生難吶。”
“但是醫生看病做手術，都不是一個人啊！你有一個團隊啊。”
閔宏講到這里的時候，嘴角微微挑了挑道：“當然啦，你師父我，也有不足之處。我在科研這一塊兒，留白得有點多，現在年紀大了，思維僵化。想追是追不上來了，想要有那么太多的啟發性的思維，已經很難了。”
“所以得靠你們啊，多教教我才好。”
“就像大家一起投資一樣，你們出思路，我就是最底層的苦工。我出操作力。”
陸成聽到這話，連忙說：“師父，您這話可太謙虛了。這邊，電梯來了。”
“嗯，好的。”
陸成顯然還不太懂閔宏，如果現在閔宏的說話對象是他的老師王世冬教授的話，估計當場調頭就跑。如果閔宏現在都還叫思維僵化的話，那他都成了老古董了。
要是閔宏再跳脫一點，估計他這個骨科大主任都不敢當了。
你說肺梗后面還沒多久，呼吸內科都建議三個月內不要做手術的病人，你把他拖到手術室就‘干’了，這叫思維僵化？
再進一步，你不是要進軍ICU開著場子在病床上給病人做手術了？
一邊搶救，一邊突突突地拿著擺鋸，那場面？