翌日早上十點左右，石原正雄主動走進了副社長的辦公室。他在心中雖然已經明確有了狀元郎黃酒廠的廠長人選，但是也想要聽一聽老臣子的意見。
中川雅也對于社長的親自到來，沒有表現出特別意外。兩人隔著中間一個玻璃茶幾，面對面的坐了下來。
石原正雄沒有拐彎抹角，直接就是開門見山道：“狀元郎黃酒廠廠長的人選上面，你如何看？”
中川雅也聽社長這一問，似乎已經是把自己給排除在外了。當然，他對狀元郎黃酒廠廠長這個職位也沒有什么興趣。
中川雅也和盤托出了自己最為真實的想法道：“就輕井澤集團內部目前的實際情況來看，生產部長橋本彰吾最為合適出任狀元郎黃酒廠廠長一職。”
石原正雄的臉上表情沒有任何變化的問道：“理由呢？”
“首先，干部年輕化是一個必然的發展趨勢。就我們當下快速發展的勢頭，早早晚晚都會出現一個新老接替的局面。
有的時候，我不服老，也不行，甚至覺得自己都早已經落伍了。現在，電腦，網絡什么的，對于我這種老年人來說，不但搞不懂，而且學起來也感覺特別難。
據說，一些酒廠已經開始了用電腦系統來控制釀酒，特別是在溫度控制，濕度控制等方面的效果還挺好。
釀酒這一門傳統工藝，同樣是有改良的巨大空間和迎來了現代化。一般來說，上了年紀的人在接受新鮮事物上面就顯得遲鈍，特別保守。
其次，我們酒廠已經不再是過去只有幾十人的小酒廠了。整個集團的管理崗位上面大多數都是出自輕井澤威士忌蒸餾廠的人眾。這一點上面就不好了。
我們酒廠既然已經集團化，那么在用人上面就要有兼容并蓄的開放態度。讓所有加入進了輕井澤集團的人等都覺得自己今后能夠進入管理層，而非有著輕井澤威士忌蒸餾廠履歷背景的人才有資格進入管理層。
橋本彰吾出任狀元郎黃酒廠廠長一職就很好的樹立起了這么個非輕井澤威士忌蒸餾廠履歷背景的人，也能夠在更為重要的高層管理崗位上面。
最后，就橋本彰吾的個人工作能力而言，確實也強。自從他入主了生產部門之后，生產計劃安排，調配等等都制定的非常出色，沒有出過任何問題。
這也是社長有著先見之明和用人之明。把他這樣一個人放在更重要的工作崗位上面，也是理所應當的事情。”中川雅也站在中正客觀的基礎上面做了分析道。
石原正雄對于他說的這三條是完全認同道：“從長遠來看，干部年輕化是勢在必行。也不是說你們就不中用了。
你能夠說出剛才那些話，足以證明你的思想上面還沒有老，再干個二，三十年也沒有問題。
想要調動下屬們，特別是年輕人的工作積極性，自然是要讓他們看到希望，看到自下而上的上升通道是有的，而不是完全封閉的狀態。
橋本彰吾這么一個外來人能夠憑借自身的努力和才干做到高位，那么其他人也同樣有機會。
我擔心的一個問題，就是真要是按照你說的那樣做了，老酒廠那幫子人會不會在私底下鬧騰？